Comitiva visitou a Universidade de Iowa e a Summit Agricultural Group, com debates sobre produção, tecnologia, logística e biocombustíveis

A Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja MT) deu continuidade, nesta terça-feira (01.09), à Missão Estados Unidos 2026, com uma programação voltada à troca de experiências e ao conhecimento de diferentes modelos de produção. No segundo dia da missão, a comitiva visitou a Universidade de Iowa e a Summit Agricultural Group, grupo empresarial privado norte-americano com sede em Alden, no estado de Iowa, que atua nos setores de agronegócio, investimentos agrícolas e energia renovável.

Durante a manhã, os participantes conheceram a estrutura da Universidade de Iowa, uma das instituições de ensino e pesquisa do estado, e puderam esclarecer dúvidas sobre formação acadêmica, intercâmbio e oportunidades para estudantes brasileiros. A visita também permitiu aos produtores conhecer iniciativas desenvolvidas pela universidade e avaliar possibilidades de levar novas experiências e conhecimentos para suas propriedades em Mato Grosso.

O presidente da Aprosoja MT, Lucas Costa Beber, acompanhou a visita e destacou a importância do intercâmbio entre produtores, pesquisadores e instituições dos dois países. “Alguns participantes, têm interesse em proporcionar essa experiência aos seus filhos, para que possam conhecer a universidade, estudar aqui e, posteriormente, levar esse conhecimento de volta para o Brasil”, comenta o presidente da Aprosoja MT.

Durante o encontro, o professor e doutor Dirk Maier, do Departamento de Engenharia Agrícola e de Biossistemas, ressaltou a importância da aproximação entre produtores brasileiros e norte-americanos. Para ele, apesar das diferenças entre os sistemas produtivos e da concorrência por alguns mercados, os dois países possuem um papel estratégico no abastecimento mundial de alimentos e na produção de proteína animal.

“Obrigado pela oportunidade de compartilhar algumas ideias com o grupo da Aprosoja MT que está nos visitando. É sempre bom trocar informações para que possamos aprender uns com os outros em termos de colaboração que vai desde a produção no campo até a produção de carne, leite e ovos dos nossos animais”, agradeceu, em tradução livre.

No período da tarde, a comitiva seguiu para a Summit Agricultural Group, onde conheceu a estrutura da empresa e seu modelo de atuação, principalmente investimentos em energia renovável. O grupo também está entre os principais investidores da FS, empresa que atua no Brasil na produção de biocombustíveis a partir de milho.

“Durante a tarde os produtores puderam conhecer um pouco mais da realidade dos produtores norte-americanos, entender a cultura, os custos de produção, as dificuldades e também as vantagens que eles enfrentam no dia a dia. Foi um importante intercâmbio de informações entre os dois países, permitindo que todos conhecessem diferentes realidades e pudessem trocar experiências”, salienta Lucas Costa Beber, presidente da Aprosoja MT.

A visita permitiu aos produtores mato-grossenses conhecer de perto uma empresa que possui atuação diretamente relacionada à cadeia produtiva do milho. O encontro também abriu espaço para discutir perspectivas para o setor de biocombustíveis, mercado do milho e oportunidades de integração entre produção agrícola e indústria. O vice-presidente Oeste da Aprosoja MT, Luiz Otavio Tatim, destacou a importância do contato direto com os representantes da empresa e da troca de informações sobre os investimentos realizados no Brasil.

“Fomos muito bem recebidos pelo CEO da empresa, que conhece muito bem tanto a logística mato-grossense quanto a nossa capacidade de armazenagem. Ele também conhece muito bem a parte agrícola, especialmente quando falamos de milho. Então, tivemos a possibilidade e a oportunidade de dialogar com alguém que tem a intenção e que já está fazendo etanol de milho dentro do estado de Mato Grosso”, afirmou Tatim.

A programação do segundo dia da missão reforçou a importância da troca de experiências para compreender diferentes modelos de produção e identificar oportunidades que possam contribuir para o desenvolvimento do agronegócio mato-grossense. A Missão Estados Unidos 2026 segue até sexta-feira (04.09), com visitas a empresas de tecnologia, instituições e entidades representativas do agro norte-americano. A programação também inclui a participação na Farm Progress Show, uma das maiores feiras agrícolas do mundo, onde os produtores poderão conhecer novas tecnologias, máquinas, soluções e tendências para o setor.

Tecnologia permite testar alternativas de projeto e acelerar o desenvolvimento de máquinas

A inteligência artificial está mudando uma etapa pouco conhecida da agricultura: o desenvolvimento das máquinas que chegam às lavouras. Utilizada por equipes de engenharia para analisar dados, realizar simulações e avaliar diferentes alternativas de projeto, a tecnologia vem ajudando fabricantes a acelerar a criação de tratores, pulverizadores, colheitadeiras e plantadeiras.

Na AGCO, responsável por marcas como Massey Ferguson, Valtra e Fendt, a inteligência artificial passou a fazer parte do processo de desenvolvimento de novos produtos, ao lado de ferramentas digitais já utilizadas pela engenharia. O objetivo é tornar mais ágil a avaliação de soluções e ampliar a capacidade de testar cenários antes mesmo da construção dos primeiros protótipos.

Segundo Paulo Vilela, diretor de Engenharia da AGCO, estudos recentes realizados em ambientes de engenharia e desenvolvimento de software indicam ganhos de produtividade entre 20% e 40% em atividades de análise, simulação e desenvolvimento assistidas por inteligência artificial. Na engenharia de máquinas agrícolas, a tecnologia permite avaliar mais alternativas de projeto, acelerar simulações e antecipar a identificação de potenciais problemas ainda nas fases virtuais do desenvolvimento, reduzindo o tempo necessário para transformar conceitos em soluções para o campo.

Embora a tecnologia esteja ganhando espaço, desenvolver uma nova máquina agrícola continua sendo um trabalho complexo. Um projeto pode levar de três a quatro anos até chegar ao mercado e mobilizar mais de 300 engenheiros, além de especialistas de áreas como manufatura, qualidade, validação, compras, marketing e atendimento ao cliente.

“O desenvolvimento de uma máquina começa muito antes da fase de produção. Ouvimos produtores, estudamos as necessidades das diferentes operações agrícolas e avaliamos diversas possibilidades técnicas até chegar à solução final”, afirma Paulo Vilela.

Grande parte desse trabalho acontece atualmente em ambientes virtuais. Antes que qualquer componente seja fabricado, engenheiros utilizam modelos digitais para avaliar o comportamento de estruturas, sistemas e componentes em diferentes condições de operação. A inteligência artificial complementa esse processo ao permitir análises mais rápidas de grandes volumes de informações, apoiando decisões ao longo do desenvolvimento.

A participação dos produtores rurais também é fundamental. As equipes coletam informações diretamente no campo para entender desafios enfrentados pelos operadores e identificar oportunidades de melhoria. Essas contribuições ajudam a transformar necessidades práticas em características que serão incorporadas aos novos equipamentos.

Depois das etapas virtuais, começam os testes físicos. Os protótipos passam por avaliações em laboratório e em condições reais de trabalho para verificar desempenho, durabilidade e confiabilidade. Os ensaios reproduzem situações encontradas em diferentes regiões agrícolas do Brasil, considerando fatores como clima, relevo, tipos de solo, poeira, umidade e intensidade de uso.

Em alguns projetos, a validação acumula milhares de horas de operação. Durante os testes, sensores instalados nos equipamentos registram continuamente informações sobre o funcionamento das máquinas. Os dados coletados retornam para as equipes de engenharia, que utilizam essas informações para aperfeiçoar componentes, sistemas eletrônicos e softwares embarcados.

Vale destacar que a inteligência artificial também está presente nas próprias máquinas. Recursos de conectividade, sensores, processamento de imagens e automação permitem que os equipamentos interpretem informações em tempo real e executem operações com maior precisão. O desenvolvimento dessas tecnologias faz parte de uma série de pesquisas voltadas para aumentar a eficiência das atividades agrícolas.

O Brasil ocupa posição estratégica nesse processo. A AGCO mantém centros de pesquisa e desenvolvimento em Mogi das Cruzes (SP), Canoas (RS) e Ibirubá (RS), responsáveis pela criação e validação de tecnologias para tratores, pulverizadores, colheitadeiras, plantadeiras e motores. Alguns projetos concebidos por equipes brasileiras são produzidos e comercializados globalmente.

“A adoção da inteligência artificial no desenvolvimento de máquinas agrícolas acompanha um movimento observado em diversos setores da indústria. No agronegócio, a tecnologia vem contribuindo para acelerar análises, ampliar a capacidade de testes e apoiar a criação de equipamentos preparados para os desafios de uma agricultura que exige produtividade, precisão e eficiência operacional”, finaliza Vilela.

Empresa combina melhoramento, edição gênica, biotecnologia, química e ferramentas digitais para ampliar ganhos no campo

A Bayer aposta na integração entre melhoramento genético, edição gênica, biotecnologia, proteção de cultivos e ferramentas digitais para acelerar o desenvolvimento de tecnologias agrícolas. A estratégia conecta essas plataformas a um mesmo sistema de dados e ciência. Segundo Axel Trautwein, líder de ciência regulatória da companhia, essa estrutura permite reduzir ciclos de desenvolvimento, ampliar o ganho genético e criar novos modos de ação para o manejo de pragas, doenças e plantas daninhas. As informações foram apresentadas durante o Bayer Innovation Showcase, em Huxley, Iowa, Estados Unidos.

A empresa coloca o sistema de dados e ciência no centro de quatro plataformas de pesquisa e desenvolvimento: melhoramento de precisão, edição gênica associada ao melhoramento, biotecnologia e desenho de moléculas. A estrutura utiliza dados acumulados durante décadas, além de modelos desenvolvidos pela companhia.

No melhoramento genético, a Bayer afirma ter substituído um processo linear por um ciclo genético contínuo. O modelo fornece linhagens e dados para o desenvolvimento de produtos de forma permanente.

Trautwein apresentou o híbrido DKC 68-35 como resultado desse sistema. O material reúne genética proveniente da Tailândia, México, Argentina e Estados Unidos. A companhia atribui essa composição à amplitude de seu banco de germoplasma. O híbrido apresenta características relacionadas à tolerância, qualidade de grãos e força radicular.

Edição gênica

A edição gênica ocupa outra frente da estratégia. A Bayer integrou essa tecnologia ao programa de melhoramento. A companhia busca modificar diferentes características das plantas, entre elas processos associados à fotossíntese, resiliência e arquitetura vegetal. Um dos objetivos envolve plantas adaptadas a maiores densidades.

A empresa prevê a primeira classe comercial de materiais provenientes de edição gênica no início da década de 2030. Mais de 50 alvos já passaram por ativação dentro do pipeline apresentado. A estratégia busca complementar o desenvolvimento de características transgênicas e ampliar a introdução de variação genética nos programas de melhoramento.

Na biotecnologia, a companhia informou acumular mais de 30 anos de experiência em plantas. Seus produtos alcançam mais de 15 países. Há previsão de cinco novos lançamentos até 2029 e mais de 16 tecnologias no pipeline para 2030 e anos posteriores.

Proteção de cultivos

Na proteção de cultivos, a Bayer adota uma estratégia baseada na identificação prévia do alvo biológico. O processo parte de uma proteína de interesse presente na planta daninha, praga ou patógeno. Os pesquisadores desenvolvem moléculas com capacidade de atuar sobre esse alvo.

O método difere da abordagem baseada na síntese de grandes volumes de moléculas seguida por testes de atividade biológica. Segundo Trautwein, a nova estratégia amplia o número de alvos acessíveis para pesquisa. Cada novo alvo pode abrir caminho para um novo modo de ação.

A resistência constitui um dos principais pontos considerados no desenvolvimento. Um novo modo de ação pode atuar sobre organismos resistentes sem exposição anterior ao mecanismo. A empresa também procura antecipar informações relacionadas à segurança e à possibilidade de registro. Conforme a apresentação, a abordagem permite obter informações de segurança até cinco anos antes no processo de desenvolvimento.

A formulação e a tecnologia de aplicação integram o mesmo sistema. A companhia considera esses componentes necessários para levar o ingrediente ativo ao alvo e reduzir doses. O processo conecta descoberta, desenvolvimento molecular, avaliação de segurança, registro, formulação e aplicação.

Um candidato a fungicida em fase 2 exemplifica a estratégia. A Bayer desenvolve a molécula para o manejo da ferrugem-asiática da soja no Brasil. Os primeiros ensaios ocorreram em sete locais no país.

Segundo os resultados apresentados, o candidato proporcionou cerca de 17% de aumento em massa em comparação com o padrão comercial sob pressão da doença. Os dados vieram de condições de campo, conforme Trautwein.

Ferramentas digitais

A estratégia digital busca transformar informações geradas durante o desenvolvimento dos produtos em recomendações agronômicas. As ferramentas fornecem orientações sobre posicionamento de produtos e densidade de plantas. Os mesmos modelos empregados no desenvolvimento podem apoiar decisões no campo.

A plataforma também possui compatibilidade com sistemas de máquinas agrícolas. O objetivo consiste em transferir recomendações e decisões agronômicas para os equipamentos utilizados na lavoura.

A companhia pretende conectar cada produto comercializado a uma recomendação digital no futuro. Trautwein afirmou que a empresa ainda não alcançou esse estágio, mas apontou essa integração como direção do desenvolvimento.

A Bayer também trabalha no desenvolvimento simultâneo de características de tolerância a herbicidas, moléculas para controle de plantas daninhas e ferramentas digitais. A proposta difere do modelo no qual uma empresa desenvolve tolerância para um herbicida já disponível.

Nesse sistema, a companhia busca combinar genética, herbicida e recomendações de manejo desde o início do desenvolvimento. A apresentação cita maior flexibilidade na época de aplicação, uso de aplicações direcionadas e redução da quantidade de produto necessária para alcançar o controle.

Segundo Trautwein, a integração dessas tecnologias forma a base da estratégia de pesquisa e desenvolvimento da empresa para a próxima década. A companhia pretende avançar simultaneamente em ganho genético, características para proteção contra insetos e plantas daninhas, novos modos de ação em defensivos e sistemas digitais destinados ao manejo dos produtos no campo.