O presidente do PL (Partido Liberal) em Mato Grosso, Ananias Filho, disse que está mantido o veto de aliança com o MDB. O partido ainda negociará a coligação, que pode incluir a segunda vaga ao Senado, mas a aliança deve ser com um grupo “igual” a eles. 

“O [deputado federal José] Medeiros tem uma restrição, [a de aliança com MDB]. Eu tenho que levar o sentimento do candidato em consideração. Então, nó vamos coligar com iguais e não com os diferentes”, disse. 

O PL deve conversar com outros partidos para definir até o dia 5 de agosto como será a aliança para campanha eleitoral. No momento, o partido tem só o deputado federal José Medeiros na disputa ao Senado. 

Ananias disse que está em avaliação qual é a melhor alternativa, a aliança para a segunda vaga ou a permanência de um candidato. Medeiros veria a aliança com União Brasil como a mais desejável, com o ex-governador Mauro Mendes no mesmo palanque. 

Durante muito tempo, a gestão de pessoas esteve associada principalmente a processos administrativos, recrutamento, seleção e treinamento. Embora essas atividades continuem sendo fundamentais, a realidade do mercado de trabalho transformou profundamente o papel desempenhado pelas áreas responsáveis por cuidar das pessoas dentro das organizações.

Hoje, atrair talentos já não é suficiente. Desenvolver profissionais, fortalecer lideranças, construir ambientes saudáveis e criar condições para que as pessoas permaneçam engajadas tornou-se um dos principais desafios das empresas.

As relações de trabalho mudaram. Os profissionais passaram a ter novas expectativas em relação à carreira, ao ambiente corporativo e ao propósito do trabalho. Questões como qualidade de vida, desenvolvimento profissional, flexibilidade, reconhecimento e alinhamento com os valores da organização ganharam espaço nas decisões de quem busca ou permanece em um emprego.

Neste cenário, a gestão de pessoas deixou de ocupar uma posição de suporte para assumir um papel estratégico. Afinal, são as pessoas que impulsionam a inovação, sustentam o crescimento dos negócios e transformam planejamento em resultados concretos.

Essa mudança também trouxe novos desafios para as lideranças. Se antes o foco estava apenas na entrega de resultados, hoje espera-se que os líderes sejam capazes de desenvolver equipes, promover um ambiente de confiança, estimular o crescimento profissional e lidar com questões cada vez mais presentes no cotidiano das organizações, como saúde mental, ansiedade e esgotamento emocional.

O desafio é ainda maior quando consideramos que diferentes gerações convivem no mesmo ambiente de trabalho. Cada uma delas possui experiências, expectativas e formas de enxergar a carreira que nem sempre são iguais. Compreender essas diferenças e transformar a diversidade de perfis em um fator positivo para a organização tornou-se uma habilidade indispensável para quem lidera pessoas.

Ao mesmo tempo, a tecnologia avança em ritmo acelerado. Ferramentas baseadas em inteligência artificial já fazem parte da rotina de muitas empresas e devem ganhar ainda mais espaço nos próximos anos. No entanto, esse movimento não reduz a importância das pessoas. Pelo contrário. Quanto mais a tecnologia evolui, maior se torna a necessidade de profissionais preparados para interpretar informações, tomar decisões, construir relacionamentos e conduzir equipes.

Por isso, a discussão sobre o futuro das organizações passa necessariamente pela forma como elas gerenciam seus talentos. Empresas que compreendem o valor estratégico da gestão de pessoas estão mais preparadas para enfrentar mudanças, superar desafios e construir equipes capazes de gerar resultados sustentáveis.

Mais do que uma área ou um departamento, a gestão de pessoas tornou-se uma competência essencial para organizações que desejam crescer em um ambiente cada vez mais dinâmico, competitivo e em constante transformação. Afinal, por trás de toda estratégia bem-sucedida, existem pessoas que a tornam possível.

Nádia Macanham é presidente da ABRH-MT (Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seccional Mato Grosso).

O corpo de um bebê recém-nascido foi encontrado na manhã desta quinta-feira (23) em uma lixeira de um condomínio residencial em Várzea Grande, na região metropolitana de Cuiabá.

De acordo com as informações iniciais, a criança estava dentro de um saco plástico e foi encontrada por funcionários responsáveis pela separação do lixo do condomínio, que acionaram as autoridades após a descoberta.

Equipes da Polícia Militar, da Polícia Civil e da Perícia Oficial e Identificação Técnica (Politec) estiveram no local para realizar os procedimentos periciais e dar início às investigações.

Uma das linhas de apuração é identificar a mulher que deu à luz ao bebê. Para isso, os investigadores buscam informações em unidades de saúde da região sobre possíveis pacientes que tenham passado recentemente por um parto.

As circunstâncias da morte e de como o recém-nascido foi parar na lixeira serão esclarecidas pela Polícia Civil.

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