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10 de maio de 2026

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Agricultura Familiar em Mato Grosso vive nova era de valorização e autonomia no campo

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Por: Andreia Fujioka

Vivemos um novo tempo no campo mato-grossense. A agricultura familiar, por muito tempo tratada como coadjuvante, tem agora o protagonismo que merece nas políticas públicas do Estado. O Governo de Mato Grosso tem feito uma escolha clara e estratégica: investir onde o impacto social é imediato, onde a produtividade é diretamente ligada à dignidade de milhares de famílias e à soberania alimentar.

Mais do que números, estamos falando de mudança de paradigmas. O pequeno produtor deixou de ser visto como alguém que precisa apenas de ajuda emergencial. Ele é, cada vez mais, reconhecido como agente do próprio desenvolvimento — e é com base nessa visão que estruturamos o plano de entregas para 2025, com investimento superior a R$ 141 milhões com previsão de novos investimentos até dezembro deste ano.

Esse é um marco histórico. São recursos do Tesouro Estadual sendo investidos diretamente na base produtiva dos 142 municípios mato-grossenses. E o mais importante: com foco em autonomia, não em dependência. São programas como o FUNDAAF – Fundo de Apoio à Agricultura Familiar, que oferecem crédito produtivo e subsídios não reembolsáveis para compra de equipamentos, implantação de infraestrutura, aquisição de insumos e incentivo à comercialização.

O Inclusão Rural, por exemplo, vai beneficiar mais de 3.500 famílias com até R$ 6 mil para alavancar sua produção. São investimentos que, quando somados ao acompanhamento técnico da Empaer, geram impacto direto na renda, na autoestima e na permanência dessas famílias no campo com qualidade de vida.

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A autonomia no campo se constrói com oportunidades reais. E hoje nossos agricultores familiares têm recebido motivação para evoluir, se modernizar e prosperar. É gratificante ver o entusiasmo com que muitos produtores estão transformando suas propriedades em negócios sustentáveis, com visão empreendedora, conectados ao mercado e às novas tecnologias.

Essa transformação só é possível porque temos uma gestão sensível, liderada pelo governador Mauro Mendes e pelo vice-governador Otaviano Pivetta, que enxergam no produtor de pequena escala uma prioridade. Como disse o governador, investir na agricultura familiar é estratégico. É assegurar renda, segurança alimentar, desenvolvimento regional e justiça social.

Andreia Fujioka é advogada, gestora governamental e secretária de Estado de Agricultura Familiar.

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MT tem mais de 1,5 milhão de pessoas inadimplentes com mais de R$ 12 bilhões em dívidas

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Mato Grosso tem cerca de 1,5 milhão de pessoas inadimplentes, segundo levantamento divulgado pela Serasa. Juntos, os consumidores acumulam cerca de 7,8 milhões de dívidas, que ultrapassam R$ 12,3 bilhões no estado.

De acordo com a pesquisa, 49% dos endividados com bancos concentram mais de uma dívida na mesma instituição financeira.

Além disso, o cartão de crédito é o principal responsável pelo endividamento dos brasileiros, citado por 73% dos entrevistados. Em seguida aparecem os empréstimos, com 56%, e o uso do cheque especial ou limite da conta, com 33%.

Perfil

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O estudo aponta que os homens representam a maior parte dos inadimplentes no estado, com 53,2% dos casos. A faixa etária mais afetada é a de 26 a 40 anos, que concentra 35,8% das dívidas, seguida pelo grupo entre 41 e 60 anos, com 34,9%.

A pesquisa também mostrou que o desemprego e a perda de renda estão entre os principais fatores que levaram ao endividamento. Para 38% dos entrevistados, as dívidas começaram após dificuldades financeiras relacionadas à manutenção de despesas básicas, como alimentação, saúde e pagamento de contas.

Cuiabá lidera o ranking de inadimplência em Mato Grosso, com 288.684 moradores com dívidas em atraso, segundo levantamento da Serasa. Na sequência aparecem Rondonópolis e Sinop que, juntas, somam quase 200 mil inadimplentes.

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Floricultura vira alternativa de renda para agricultura familiar graças a pesquisas da Unemat

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Atividades também aproximam estudantes da realidade do campo e contribuem com a formação

Um projeto de extensão do campus de Tangará da Serra da Universidade do Estado de Mato Grosso (Unemat) tem incentivado produtores rurais a produzir e comercializar flores tropicais como alternativa de renda.

No programa, estudantes, produtores rurais e profissionais da área desenvolvem atividades práticas, como o cultivo das espécies bastão-do-imperador, alpínia e helicônia, que servem de base para o ensino das técnicas de preparo do solo, produção de mudas, manejo e a colheita das flores.

O projeto Unidades Demonstrativas de Flores Tropicais: Canal de Transferência de Tecnologias e Fortalecimento da Agricultura Familiar no Estado de Mato Grosso é desenvolvido pela professora Celice Alexandre Silva, doutora em Botânica, e tem parceria da Secretaria Municipal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento.

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“É gratificante pra mim toda quarta-feira ir até o campo das flores e coletar algumas helicônias, alpínias e outros exemplares. Nessas idas ao campo que pude observar também alguns insetos, principalmente os polinizadores. Acredito que ter conhecimento sobre isso vai me ajudar muito na minha profissão”, destaca Yasmim Coelho, acadêmica do 2º semestre do curso de Agronomia e participante do  projeto.

A estudante de Agronomia Geisiane Nogueira, do 4º semestre, participa das atividades práticas do projeto no dia a dia e relata que o conhecimento que está adquirindo vai contribuir muito para a formação profissional.

“Já participei de coleta, fiz limpeza nas áreas das flores, adubação, transplante e também a multiplicação de mudas, passando para outros vasos. As atividades estão agregando bastante nessa questão do conhecimento, principalmente na parte de botânica, que eu não conhecia tanto, e também ajuda a colocar na prática o que a gente aprende e quebra um pouco da rotina da faculdade”, afirma.

A professora Celice destaca que a iniciativa tem como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. Os participantes também vão em propriedades rurais para identificar produtores que tenham potencial para trabalhar com a floricultura.

“O intuito do projeto é gerar uma alternativa de renda para o produtor de pequena escala. A gente oferece todo tipo de informação, de pesquisa, tratos culturais, colheita e pós-colheita, desde o plantio até a hora que ele comercializa, para ajudar esse produtor, que consegue ver como a planta cresce, como se desenvolve e o que pode esperar da produção. Por isso a unidade permite que ele acompanhe de perto cada etapa, o que faz diferença, porque quando ele vê acontecendo entende melhor e se sente mais seguro para investir”, explica.

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“A floricultura não exige uma grande área para cultivos, não precisa de mão de obra mecanizada, é fácil de cultivar, é uma cultura bastante diversificada, existem espécies de helicônias e alpínias que podem ser usadas no paisagismo”, acrescenta Yasmin.

Eder Richardson, engenheiro agrônomo da Secretaria de Agricultura, Pecuária e Abastecimento de Tangará da Serra, falou sobre a importância da parceria que tem com a Unemat para o desenvolvimento das ações do projeto. “Essa colaboração ajuda na qualidade das pesquisas e na produção de mudas, gerando informações técnicas que são publicadas no Portal MT Horticultura e repassadas aos produtores”.

Capacitação e conteúdos

Com 14 anos de atividade, o projeto atualmente conta com a participação de cinco alunos de graduação, um estudante de mestrado, um de doutorado e um bolsista de apoio técnico, além de professores, técnicos e produtores rurais, envolvendo os cursos de Arquitetura e Urbanismo, Agronomia, Administração, Jornalismo e Biologia.

Durante as atividades são distribuídos materiais informativos, como cartilhas, que ajudam os produtores a aplicar o conhecimento no dia a dia. As cartilhas estão disponíveis no site MT Horticultura e podem ser acessadas clicando aqui.

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Planos de saúde coletivos têm reajuste médio de 9,9%, mostra ANS

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Os planos de saúde coletivos tiveram reajuste anual médio de 9,9% nos dois primeiros meses de 2026. Essa variação é a menor em cinco anos, mas representa mais que o dobro da inflação oficial medida.

Os dados se referem aos reajustes anuais praticados pelas operadoras nos dois primeiros meses do ano e foram divulgados na sexta-feira (8) pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), órgão regulador do setor.

A última vez em que os planos coletivos – aqueles contratados por empresas, empresários individuais e associações de classe – tiveram reajuste médio menor que o do início de 2026 foi em 2021, quando subiram 6,43%.

Em 2021, ano de pandemia de covid-19, os planos subiram menos porque o isolamento social levou à redução na realização de consultas, exames e cirurgias eletivas (não urgentes).

Acima da inflação

Para efeito de comparação, em fevereiro de 2026, a inflação oficial – apurada pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) ficou em 3,81%.

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O Instituto de Defesa de Consumidores (Idec), uma organização independente, costuma criticar aumentos acima da inflação.

A ANS, no entanto, defende que não é correto fazer comparação simples entre inflação e reajuste dos planos.

“O percentual calculado pela ANS considera aspectos como as mudanças nos preços dos produtos e serviços em saúde, bem como as mudanças na frequência de utilização dos serviços de saúde”, diz a agência.

Regra de reajuste

Diferentemente dos planos de saúde individuais ou familiares ─ celebrados diretamente com as operadoras para a própria pessoa e dependentes ─ os reajustes dos planos de saúde coletivos são decididos por meio de livre negociação entre a pessoa jurídica contratante e a operadora ou administradora do plano.

Nesses planos coletivos, os que têm menos de 30 beneficiados têm o mesmo percentual de reajuste por operadora. Dessa forma, a ANS consegue observar o reajuste médio, separando os planos por porte.

Nos dois primeiros meses de 2026, os planos com 30 ou mais vidas, como classifica o jargão do setor, subiram 8,71% em média. Já os com até 29 clientes, 13,48%. De acordo com a ANS, 77% dos clientes são de planos com 30 ou mais vidas.

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No caso dos planos individuais, é a ANS que determina a mudança de valor.

Dados do setor

Os dados mais recentes da ANS, relativos a março de 2026, apontam que o Brasil tinha 53 milhões de vínculos de planos de saúde (uma pessoa pode ter mais de um contrato), aumento de 906 mil em um ano. De cada 100 clientes, 84 eram de planos coletivos.

Em 2025, ainda segundo a ANS, o setor de saúde suplementar registrou receitas totais de R$ 391,6 bilhões, com lucro líquido acumulado de R$ 24,4 bilhões, o maior já registrado.

Isso significa que para cada R$ 100 recebido, o setor obteve cerca de R$ 6,20 de lucro.

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