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29 de maio de 2026

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Sistemas integrados aproximam RH, financeiro e lideranças em decisões corporativas

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Integração de dados e processos fortalece a comunicação entre áreas e melhora a tomada de decisão nas empresas

Com o avanço das plataformas digitais e da análise de dados, áreas que antes operavam de forma separada passaram a compartilhar informações com mais frequência dentro das empresas. Esse movimento alterou a dinâmica entre setores administrativos, financeiros e estratégicos, ampliando a integração em processos ligados à gestão corporativa.

A relação entre Recursos Humanos, financeiro e lideranças é um dos exemplos dessa mudança. Plataformas integradas passaram a concentrar dados operacionais, indicadores de desempenho e informações relacionadas à gestão de pessoas, permitindo acompanhamento mais centralizado das operações e apoio mais rápido à tomada de decisões.

O fim dos processos isolados

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Durante muitos anos, setores como RH e financeiro operaram com sistemas independentes e pouca troca de informações estruturadas. Enquanto o RH concentrava dados sobre colaboradores, benefícios e desempenho, o financeiro trabalhava com custos, orçamento e fluxo de caixa em ambientes separados.

 

Esse modelo dificultava análises mais amplas sobre impacto financeiro de decisões relacionadas a pessoas, além de tornar processos mais lentos e burocráticos. Com a digitalização, as empresas passaram a buscar soluções integradas capazes de conectar diferentes áreas em um mesmo ambiente operacional.

 

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Integração melhora a eficiência dos setores

 

A centralização das informações permite que as lideranças tenham uma visão mais estratégica do negócio. Em vez de utilizar plataformas separadas para folha de pagamento, benefícios, ponto, recrutamento ou desempenho, a empresa passa a centralizar tudo em uma estrutura única e mais organizada.

 

Esse modelo se apoia em três pilares principais. O primeiro é a centralização de dados, que concentra as informações dos colaboradores em uma única base, reduzindo falhas, retrabalho e dificuldade de acesso aos dados. O segundo é a automação de processos, permitindo que atividades repetitivas e operacionais sejam executadas pelo próprio sistema, aumentando eficiência e produtividade das equipes de RH.

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Já o terceiro pilar está na integração entre áreas. Com sistemas conectados, informações do RH podem se relacionar diretamente com setores como Financeiro, Contabilidade, Jurídico e Comunicação, especialmente quando existe integração com plataformas ERP. Isso torna os processos corporativos mais alinhados e melhora a tomada de decisão dentro das empresas.

 

Principais vantagens em usar um software integrado

 

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O uso de um software de RH integrado a outras áreas da empresa ajuda a conectar processos relacionados à gestão de pessoas, despesas corporativas, benefícios e indicadores financeiros.

 

Além de aumentar a eficiência dos processos, esses sistemas melhoram a comunicação interna e facilitam o acompanhamento de indicadores importantes, como absenteísmo e engajamento das equipes. A integração das informações também contribui para processos seletivos mais rápidos e organizados, tornando as contratações mais alinhadas às necessidades da empresa.

 

Outro impacto relevante está na conformidade legal e na redução de custos operacionais. Ao automatizar rotinas relacionadas à legislação trabalhista e diminuir falhas causadas por retrabalho, as empresas conseguem otimizar recursos e fortalecer a experiência dos colaboradores. 

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Como resultado, o RH ganha mais capacidade analítica e contribui diretamente para a cultura organizacional e para a construção de uma marca empregadora mais forte.

 

Lideranças mais próximas dos dados

 

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Um ponto importante da integração está na atuação das lideranças. Os gestores passaram a ter acesso facilitado a informações que antes ficavam restritas a departamentos específicos. Isso contribui para decisões mais alinhadas à realidade financeira e operacional da empresa. 

 

As lideranças conseguem acompanhar indicadores relacionados às equipes, custos e desempenho de forma mais dinâmica, fortalecendo o planejamento estratégico. Além disso, a transparência das informações melhora a colaboração entre áreas e reduz ruídos nos processos internos.

 

RH assume papel mais estratégico

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A integração tecnológica também fortalece o papel estratégico do RH dentro das organizações. Em vez de atuar apenas de forma operacional, a área passa a contribuir mais diretamente para decisões relacionadas a crescimento, retenção de talentos e desenvolvimento organizacional.

 

Com acesso a dados financeiros e indicadores integrados, o RH consegue demonstrar de forma mais clara o impacto das ações voltadas a pessoas dentro da empresa. Esse movimento acompanha uma tendência maior de valorização da experiência do colaborador e da construção de ambientes mais eficientes e sustentáveis.

 

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Mais eficiência e integração

 

A adoção de sistemas integrados acompanha a necessidade de organizar processos internos e ampliar a visibilidade sobre dados operacionais dentro das empresas. Com informações centralizadas, áreas diferentes conseguem acompanhar indicadores em tempo real, reduzir etapas manuais e agilizar fluxos administrativos.

A integração entre RH, financeiro e lideranças faz parte desse movimento. Plataformas compartilhadas passaram a reunir dados relacionados à orçamento, desempenho, jornada, contratações e produtividade em um mesmo ambiente, facilitando o acompanhamento das operações e a circulação de informações entre os setores.

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Tião da Zaeli diz que deixaria a prefeitura uma terceira vez

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Tião admite que se sentia “um peso” na administração de Flávia Moretti e comenta possibilidade de novas renúncias

Durante uma entrevista no programa Roda de Entrevista, na TV Cultura de Cuiabá, o ex-vice-prefeito de Várzea Grande e agora presidente da Fecomércio-MT Tião da Zaeli afirmou não se arrepender de deixar a prefeitura de Várzea Grande nas duas vezes.

Perguntado se deixaria caso pense em voltar ao jogo político, Tião não respondeu, mas afirmou que não vê problemas em deixar cargos políticos.

“Eu deixaria a prefeitura ou qualquer cargo se o meu entorno não estiver funcionando com o que eu combinar com o eleitor. Eu não tenho dificuldade nenhuma em renunciar ao cargo se eu não estiver me sentindo bem”, disse Tião.

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Em seguida, Tião reconheceu que estava somando pouco para a gestão de Flávia Moretti.

“Eu estava sendo um peso pra sociedade de Várzea Grande. Recebendo sem entregar o que eu prometi”, disse Tião.

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Produtores de VG driblam desafios no campo vendendo direto para as escolas e modelo vira exemplo no país

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Gestão municipal cobra mais valorização do homem do campo em evento nacional e apresenta casos reais de agricultores que estão expandindo seus negócios

A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural Sustentável, marcou presença no 4º Encontro Nacional dos Conselhos de Alimentação Escolar e Agricultura Familiar, realizado nesta quinta-feira (28), com a palestra “Orientações para o agricultor familiar participar do PNAE”, ministrada pelo secretário municipal Ricardo Alexandre da Costa Amorim.

Durante a apresentação, o secretário destacou o papel do gestor público no fortalecimento da agricultura familiar e na ampliação do acesso dos produtores aos programas institucionais, especialmente ao Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). A palestra reuniu produtores rurais, nutricionistas, gestores e representantes de municípios de diversas regiões do país.

Segundo Ricardo Amorim, o sucesso da agricultura familiar depende de planejamento, apoio técnico e valorização do produtor rural.

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“Quando há troca de experiências e de ideias, todos ganham. Quem ouve, quem fala e vice-versa. Falamos sobre o papel do gestor público, principalmente do secretário de Agricultura, diante da agricultura familiar. Abordamos os desafios, os planejamentos e aquilo que encontramos no campo. Nosso papel é justamente oferecer auxílio, capacitação e aquela mão amiga para que todos alcancem o mesmo objetivo, que é o sucesso da agricultura familiar”, afirmou.

A palestra foi estruturada em eixos estratégicos voltados ao fortalecimento da produção rural. O primeiro abordou o planejamento, com foco no mapeamento e mensuração do município, levantamento da quantidade de produtores, identificação do que é produzido e dos locais de comercialização dos alimentos. Também foram discutidas as condições legais necessárias para participação nos programas públicos, como o Cadastro da Agricultura Familiar (CAF), regularização fundiária e organização em associações ou cooperativas.

Outro ponto apresentado foi a importância da análise do solo, realizada com apoio técnico da Empaer, além de orientações sobre adubação e manejo adequado da produção.

No segundo eixo, o secretário destacou o apoio direto ao produtor rural, incluindo distribuição de mudas, adubo, irrigação, logística, armazenamento, divulgação e incentivo às vendas por meio de programas sociais, como o PNAE e o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA/COMAS).

Ricardo também apontou os principais desafios enfrentados atualmente pelos agricultores familiares, entre eles a falta de conhecimento técnico, dificuldade de acesso ao crédito, ausência de apoio institucional, descrença, frustrações e o envelhecimento da população rural.

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Ao final da palestra, deixou uma mensagem aos gestores públicos presentes.

“A melhor dica para o gestor público é a valorização do produtor rural. Quando o produtor se sente valorizado, ele produz mais, acredita mais e permanece no campo”, destacou.

Entre os exemplos de fortalecimento da agricultura familiar em Várzea Grande está o trabalho desenvolvido pela agricultora familiar Ana Lúcia Moraes, que participa do fornecimento de alimentos para a alimentação escolar do município.

Moradora da zona rural, Ana Lúcia vive da produção familiar ao lado do esposo e comercializa derivados do leite, doces e maracujá.

“Hoje nós vivemos da agricultura familiar. Nossa produção é de leite e eu trabalho com os derivados produzidos na própria propriedade. Faço vários tipos de queijo, manteiga e doces. Tudo vem da nossa produção”, contou.

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Ela também participa da feira da agricultura familiar realizada mensalmente em frente à Prefeitura de Várzea Grande, espaço que fortalece a comercialização dos produtos locais. Além disso, a produtora fornece maracujá para o PNAE, garantindo alimento fresco e de qualidade para os estudantes da rede municipal.

“Todo o processo é feito por nós. A plantação é nossa, a colheita também, e a entrega é feita diretamente para a cooperativa. Existe uma preocupação muito grande em entregar um alimento de qualidade para as crianças. Desde a produção do leite até a seleção do maracujá, tudo é acompanhado pela nossa família”, relatou.

Ana Lúcia revelou ainda que pretende ampliar a produção futuramente, principalmente com a implantação de um poço artesiano para garantir maior oferta de água para a lavoura.

“A intenção é crescer. Já adquirimos equipamentos para começar a produzir polpa de maracujá. A agricultura familiar hoje é o nosso sustento”, completou.

O encontro nacional reforçou a importância da integração entre poder público, produtores rurais e programas sociais como ferramentas essenciais para fortalecer a agricultura familiar e garantir alimentação saudável e de qualidade nas escolas públicas.

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Com Assessoria

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Pivetta autoriza chamada de 430 aprovados na PM e blinda interior de MT com 400 novos soldados

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Governador descentraliza formação para 8 cidades-polo; efetivo recém-formado vai atuar exclusivamente fora da capital para sufocar criminalidade

O governador Otaviano Pivetta autorizou, na noite desta quinta-feira (28.5),  a convocação de mais 430 aprovados no concurso público da Secretaria de Estado Segurança Pública (Sesp) para a Polícia Militar. Serão chamados 400 novos soldados e 30 oficiais para reforçar o efetivo da corporação.

“Esses novos soldados vão se formar em oito cidades-polo do Estado, sendo 50 em cada município, e onde eles se formarem eles vão atuar. Todos serão designados para o interior do Estado, para reforçar ainda mais a segurança de toda a população”, afirmou o governador.

A secretária de Estado de Segurança Pública, coronel PM Susane Tamanho, ressaltou que a convocação representa mais um avanço no fortalecimento das forças de segurança e no atendimento das demandas da população mato-grossense, especialmente nos municípios do interior do Estado.

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“É o planejamento que o Governo do Estado coloca em prática para ampliar a estrutura da segurança pública. Um chamamento extremamente importante, principalmente para atender essas cidades-polo, levando mais segurança para a população”, destacou.

O comandante-geral da Polícia Militar, coronel Fernando Tinoco, explicou que os municípios que vão receber o curso de formação foram escolhidos de forma estratégica para potencializar a atuação da instituição.

“Esse reforço no efetivo é mais uma camada de segurança que nós levamos para o interior do Estado. Essas cidades que vão sediar a formação dos novos policiais e depois incorporá-los no efetivo foram escolhidas considerando os indicadores criminais. Por isso, nosso objetivo é levar o reforço desde o estágio desses novos policiais, garantindo mais segurança para o cidadão”, observou.

A nova convocação reforça o compromisso do Governo de Mato Grosso com o fortalecimento da segurança pública, que tem recebido, ao longo dos últimos sete anos, investimentos históricos para melhorias no armamento, viaturas, tecnologias e estruturação das unidades, além da valorização dos profissionais.

Desde 2019, o Estado já convocou 1.338 novos profissionais para cargos efetivos na Polícia Militar. A última convocação ocorreu no mês de abril, quando 41 candidatos foram convocados para o cargo de aluno-soldado e 12 para aluno-oficial.

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A lista de novos convocados será publicada no Diário Oficial do Estado nos próximos dias.

Acompanharam a agenda o secretário-chefe da Casa Civil, Mauro Carvalho, os comandantes dos Comandos Regionais de Cuiabá e Várzea Grande e de batalhões da região metropolitana, além da diretoria da Polícia Militar.

Com Assessoria 

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