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12 de novembro de 2026

Sustentabilidade

Com genética própria, Advanta Seeds investe em novos cultivos para avançar no Brasil – MAIS SOJA

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A adoção de novos cultivos à safra principal vem ganhando força entre produtores brasileiros que buscam maior rentabilidade, diversificação produtiva e mais segurança para suas fazendas. Culturas como sorgo, canola, girassol e milho, cada vez mais valorizadas pela indústria e bem adaptadas às condições tropicais, ampliam oportunidades comerciais e reduzem riscos, especialmente diante da instabilidade climática e dos custos crescentes de produção.

Apostando justamente no potencial desses cultivos como protagonistas de um novo ciclo de competitividade no campo, a Advanta Seeds, empresa global de melhoramento genético, avança em uma nova estratégia para o Brasil. O projeto iniciado em 2022, está estruturado no fortalecimento de cultivos nos quais a companhia possui genética própria e reconhecimento internacional.

Sob a liderança do CEO Marcio Boralli, engenheiro agrônomo com mais de 20 anos de experiência no setor, a empresa consolida um reposicionamento baseado em inovação, demanda industrial crescente e adaptação às mudanças climáticas. “A nova estratégia da companhia aqui no Brasil, está sendo focada em cultivos que temos diferencial competitivo, com genética própria e fortalecendo o que sabemos fazer de melhor, que é melhoramento genético”, disse o executivo.

O principal eixo da estratégia é o sorgo, cultura em que a Advanta é líder global e que vem ganhando força no país devido ao avanço dos biocombustíveis, ao interesse das indústrias e à sua resiliência em condições de estresse hídrico. “Trabalhamos com cultivos que dialogam diretamente com o futuro do agro: menor pegada de carbono e alta eficiência. Isso nos permite avançar em outras regiões do Brasil em que a segunda safra ainda não é tão explorada, sendo mais uma opção para o agricultor ter mais rentabilidade”, afirma Boralli.

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A genética desenvolvida pela empresa tem o potencial de elevar o patamar produtivo nacional do sorgo, possibilitando a cultura a alcançar níveis antes considerados inviáveis. Híbridos mais precoces, como ciclo abaixo dos 110 dias, já são realidade e permitem ao produtor capturar melhores janelas climáticas, explorar novas regiões e obter produtividade que pode chegar a faixa de 9 toneladas por hectare, com um manejo eficiente. “Outros materiais do mercado demandam até 150 dias para ficarem prontos, diferentemente da nossa genética de ciclo rápido. Com essa tecnologia, estamos comprovando que é possível atingir patamares de produtividade elevadíssimos no sorgo, deixando de ser uma cultura marginal”, pontuou o CEO da Advanta.

Além de estabilidade produtiva, o sorgo vive um momento de transformação no mercado. A abertura para exportação à China e a entrada da cultura em projetos de etanol criam liquidez inédita no setor. “Liquidez muda tudo. O produtor passa a ter previsibilidade, pode fazer contrato futuro e calcula com clareza sua rentabilidade”, cita. Além disso, a ampliação da demanda por sorgo para etanol, seguindo o modelo já consolidado nos Estados Unidos, onde usinas operam com blends desses dois grãos, sorgo e milho, abre espaço para uma expansão expressiva da cultura no Cerrado, especialmente após o fechamento da janela ideal do milho”, destaca o CEO.

Expansão com a canola

Outro investimento estratégico da Advanta é a canola, cultura em expansão no Sul do país e com crescente relevância na cadeia de biocombustíveis. Pioneira no desenvolvimento do primeiro híbrido da cultura no mundo, atualmente a empresa possui um robusto programa de desenvolvimento de novos híbridos na Austrália.

No Brasil há mais de 15 anos iniciou os testes da cultura e também foi a primeira empresa a produzir sementes de canola em território nacional, reduzindo a dependência de importação e garantindo oferta no momento correto ao agricultor.  Paralelamente, conduz com a Embrapa um projeto de tropicalização para levar a canola ao Cerrado, passo que poderia transformar a cultura em alternativa de segunda safra em novas regiões. “A ideia é ampliar a produção brasileira garantindo qualidade, ofertando a semente no momento correto, quando o agricultor precisa”, disse o executivo.

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Ainda segundo Boralli, a partir da experiência no Brasil, a empresa também pretende ampliar mercados com a canola na América do Sul. “Apostamos muito nessa cultura que deve ter um crescimento expressivo nos próximos anos, também no Paraguai, Uruguai e Argentina, podendo ter um papel importante e grande driver dos biocombustíveis”, complementou.

Girassol e as novas fronteiras do Cerrado

Com apenas cerca de 60 mil hectares no Brasil, o girassol é visto pela Advanta como uma cultura com forte potencial de avanço, sobretudo, se compararmos a área plantada da Argentina, que atualmente passa de dois milhões de hectares. Altamente adaptado ao Cerrado e com excelente desempenho em estados como Goiás, Minas e Mato Grosso, o cultivo pode se tornar mais uma opção rentável de segunda safra.

Um fator que pode também acelerar o cultivo é a ampliação das discussões para seu uso em biocombustíveis. “O girassol, comprovadamente performa super bem em muitas regiões do Cerrado, ele já é adaptado. Com a possibilidade de uso para biocombustíveis, podemos ter uma expansão de área grande, pois a demanda será forte”, detalhou Boralli.

Milho: genética própria chega ao mercado brasileiro

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Após uma década adaptando sua genética tropical para as condições brasileiras, a Advanta coloca no mercado, pela primeira vez, híbridos de milho 100% próprios. Até então, a empresa atuava com materiais licenciados. “Somos uma empresa de genética, e agora o produtor brasileiro vai conhecer de fato o milho desenvolvido pela Advanta. É o início de um novo capítulo para nós nesse mercado altamente competitivo”, afirma Boralli.

Os primeiros híbridos desenvolvidos no país começaram a ser testados comercialmente na safrinha passada e serão lançados em breve. “O agricultor aprendeu a produzir bem e nós temos genética muito boa e adaptada. Vai ser a primeira vez que os produtores brasileiros vão poder testar a genética da Advanta para a cultura do milho. Estamos prontos para concorrer com os principais players do mercado, pois acreditamos no crescimento sustentável”, finaliza o CEO.

Sobre – A Advanta Seeds é uma empresa de sementes do grupo UPL, com mais de 60 anos de experiência em melhoramento genético em mais de 40 cultivos. Atua junto ao agricultor, entendendo suas necessidades e oferecendo soluções específicas para o máximo desenvolvimento produtivo da sua lavoura. A empresa concentra esforços em P&D desenvolvendo Programas de Melhoramento Genético específicos para regiões do Brasil. Além da Estação Experimental em Indianópolis/MG, esses programas são desenvolvidos e testados nas principais áreas produtoras do Brasil de forma integrada e complementar aos demais centros de melhoramentos globais da Advanta.

Fonte: Assessoria de Imprensa Advanta Seeds



 

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Sustentabilidade

Com o avanço do plantio de soja e milho verão, o produtor mira o planejamento da safrinha – MAIS SOJA

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O plantio da safra de soja 2026/27 já passou de dois terços da área estimada, atingindo 66,8%, enquanto o milho verão foi semeado em 51,2% da área prevista, segundo boletim da Conab divulgado em 9 de novembro. Com o avanço do plantio da primeira safra brasileira de grãos, os produtores entram numa fase decisiva para planejar o que será feito na segunda safra e iniciar a compra dos insumos.

Antes de estimar o cultivo de milho safrinha ou optar por outra cultura na segunda safra, é importante avaliar as condições regionais, o histórico de custo dos insumos e preços de venda das commodities para tomar a decisão financeiramente mais vantajosa. “A decisão que está aberta agora é a da segunda safra. Quem está plantando soja hoje decide nas próximas semanas quanto vai plantar de milho safrinha em janeiro e fevereiro, e começa a comprar o insumo”, analisa Mathias Bergamin, engenheiro agrônomo e especialista de mercado do Aegro.

Para orientar sobre a perspectiva financeira, o Aegro Insights desenvolveu um levantamento de custo, produtividade e margem financeira de quem já fechou as contas de lavouras de soja e de milho sem irrigação nos estados do Paraná, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e Goiás. O estudo considerou safras 2025/26 encerradas e lançadas por produtores no software de gestão Aegro.

O levantamento também considerou preços de venda do milho consultados no Compare Preços, ferramenta da Aegro que reúne preços reais a partir de notas fiscais. A metodologia do estudo considerou grupos de fazendas nos estados pesquisados. Os valores são a mediana de cada grupo: metade das fazendas ficou acima do número e metade abaixo.

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Desempenho do milho safrinha

No resultado nacional, o levantamento apontou que o milho safrinha da safra 2025/26 gerou margem de R$ 2.122 por hectare, o equivalente a cerca de 38 sacas, com produtividade de 108,8 sacas por hectare, e 87% das fazendas estudadas fecharam a safrinha no lucro. Porém, de acordo com Bergamin, o resultado variou bastante entre os estados estudados. O Paraná teve a melhor margem, de R$ 2.692 por hectare, seguido de Mato Grosso do Sul, com R$ 2.319, onde todas as fazendas analisadas fecharam no lucro.

Mato Grosso se destacou por ter a maior produtividade, com 129,5 sacas por hectare. No entanto, o estado registrou o menor preço de venda: com a saca mais barata entre os estados analisados, vendeu milho safrinha a R$ 46,49. Isso segurou a margem em R$ 1.814 por hectare. Já em Goiás, que foi afetado por irregularidade de chuvas, a margem ficou em R$ 1.278 por hectare, e uma em cada três fazendas fechou a safrinha no prejuízo.

Dados do levantamento:

EstadoProdutividade do milho safrinhaCusto operacionalPreço de vendaPonto de equilíbrioMargem financeiraPercentual de Fazendas que tiveram lucro
Paraná109,5 sc/haR$ 3.870/haR$ 57,88/sc66,4 sc/haR$ 2.692/ha (45,4 sc/ha)88%
Mato Grosso do Sul109,7 sc/haR$ 3.745/haR$ 52,63/sc70,4 sc/haR$ 2.319/ha (46,1 sc/ha)100%
Mato Grosso129,5 sc/haR$ 4.610/haR$ 46,49/sc94,7 sc/haR$ 1.814/ha (38,0 sc/ha)97%
Goiás85,7 sc/haR$ 3.864/haR$ 54,95/sc69,3 sc/haR$ 1.278/ha (24,7 sc/ha)63%
Brasil108,8 sc/haR$ 3.874/haR$ 55,72/sc70,0 sc/haR$ 2.122/ha (37,9 sc/ha)87%

Observações: dados do milho safrinha na safra 2025/26 em lavouras sem irrigação. Mediana de cada grupo. Por estado, os grupos analisados têm de 26 a 50 fazendas e indicam tendência de mercado. Os outros estados brasileiros ficaram de fora do levantamento por terem poucas fazendas com informações de safrinha de milho na base de dados.

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O Paraná se destacou com o milho safrinha

O plantio do milho verão paranaense está praticamente concluído, com 97% da área estimada, enquanto a soja foi semeada em 71% da área prevista, segundo a Conab. De acordo com o levantamento do Aegro Insights, nas fazendas paranaenses que fizeram soja e milho safrinha na safra 2025/26, o ano fechou em R$ 5.552 por hectare, 40% acima do resultado do milho verão sozinho. Só a safrinha deixou R$ 2.692 por hectare.

O estudo mostrou que o milho verão paranaense gerou uma margem financeira de R$ 3.960 por hectare, contra R$ 3.471 de margem no cultivo de soja. A diferença de quase R$ 500 veio com custo operacional efetivo bem maior: o cultivo de milho verão exigiu R$ 8.120 por hectare, contra R$ 5.027 da soja. O produtor de milho precisou de 138,4 sacas por hectare apenas para cobrir o custo operacional efetivo, enquanto a soja teve ponto de equilíbrio em 41,9 sacas por hectare. “No Paraná, a pergunta não é só soja ou milho, é o que vem depois. Quem fez soja com milho safrinha teve um ano bem melhor do que quem ficou só com o milho de verão”, diz Bergamin.

O produtor paranaense pode optar por cultivar apenas o cereal, tanto na primeira quanto na segunda safra. Segundo o levantamento, teoricamente esse mix teria um rendimento maior. No entanto, a sucessão de milho verão com milho safrinha mantém milho no campo o ano todo, o que favorece a cigarrinha-do-milho (Dalbulus maidis), transmissora dos enfezamentos. Isso tende a exigir mais investimento em insumos e manejo. O levantamento não mensurou perdas de campo em decorrência da cigarrinha.

Já a possibilidade de cultivar soja na segunda safra, depois do milho verão, esbarra no calendário de semeadura. No Oeste e no Norte do Paraná, o plantio da soja na safra 2025/26 teve prazo encerrado em 31 de dezembro. “No Oeste e no Norte do Paraná, para fazer soja safrinha, o produtor precisa plantar o milho cedo, em agosto. E colher até dezembro, para semear a soja ainda dentro do calendário permitido”, explica Bergamin.

Metodologia do levantamento

O levantamento considerou custo operacional efetivo, produtividade e preço de venda de soja e de milho em fazendas que usam o software de gestão Aegro, sem arrendamento nem depreciação de máquinas. Os valores são a mediana de cada grupo. Por estado, os grupos de fazendas são menores e indicam tendência. Os dados foram anonimizados para a análise.

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Sobre a Aegro

A Aegro oferece o sistema de gestão para produtores rurais mais utilizado do Brasil. Líder do segmento, a Aegro simplifica a gestão de fazendas, unindo a operação do campo ao controle financeiro do escritório.

Além disso, a empresa opera um braço de inteligência de mercado que desenvolve pesquisas baseadas em dados anonimizados de milhares de hectares em todo o Brasil, em sua maioria destinados ao cultivo de grãos. Essa área de negócios é formada pelo Aegro Insights, que gera relatórios e painéis para os produtores rurais, incluindo o Compare Preços, ferramenta disponível gratuitamente.

A empresa segue investindo em tecnologia e inovação. Por meio de suas soluções, a Aegro ajuda produtores brasileiros a tomarem decisões baseadas em números reais para garantir a sustentabilidade de seus negócios.

Fonte: Assessoria de imprensa



 

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Sustentabilidade

Semeadura do arroz irrigado alcança 85,01% da área prevista no Rio Grande do Sul. – MAIS SOJA

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A semeadura do arroz irrigado para a Safra 2026/27 avança no Rio Grande do Sul. Conforme levantamento atualizado em 12 de novembro, 732.676 hectares já foram semeados, o equivalente a 85,01% da intenção de semeadura prevista para o ciclo, de 861.778,96 hectares. Entre as regiões produtoras, a Zona Sul já concluiu a semeadura. Na sequência, a Fronteira Oeste registra 96,55% da área prevista.

Nas demais regiões, a Campanha contabiliza 81,82% da intenção regional, enquanto a Planície Costeira Externa registra 74,31%. A Planície Costeira Interna soma 79,15% da área prevista, e a Região Central registra 60,77% da intenção regional.

O acompanhamento da evolução da semeadura é realizado por meio de levantamentos periódicos das equipes regionais, com consolidação dos dados pela Diretoria de Assistência Técnica e Extensão Rural (Dater) do Instituto Rio Grandense do Arroz (Irga). As informações permitem monitorar o andamento das operações de campo nas principais regiões produtoras do Estado ao longo da safra.

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Fonte: IRGA


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FONTE

Autor:IRGA

Site: IRGA

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Quais fatores de manejo mais explicam o gap de produtividade do arroz irrigado na Argentina? – MAIS SOJA

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O gap de produtividade do arroz irrigado na Argentina é grande da ordem de 44% entre o potencial produtivo e o que é efetivamente colhido nas lavouras. Mas saber que o gap existe ajuda pouco se não houver clareza sobre quais fatores de manejo mais contribuem para essa diferença. Foi exatamente essa pergunta que Meus et al. (2024) buscaram responder, a partir de uma base robusta de dados coletados diretamente em lavouras argentinas.

O estudo, publicado na revista Agronomy for Sustainable Development, reuniu dez safras de dados (2010–2020) coletados em 26 propriedades da província de Corrientes, principal região produtora de arroz irrigado da Argentina, totalizando 2.470 observações de talhão-safra. Com o modelo Oryza, os autores simularam o potencial produtivo do arroz para cada local e ano e compararam com a produtividade real obtida pelos produtores. Em seguida, uma análise de árvore de regressão cruzou o gap de produtividade de cada lavoura com as práticas de manejo relatadas pelos próprios produtores, buscando identificar quais delas mais se associavam a lavouras de alta e de baixa produtividade.

O fator isolado mais associado à variação do gap de produtividade foi a cultura anterior: lavouras cultivadas em rotação ou sucessão com outras culturas, em vez de arroz sobre arroz, tiveram rendimento 7% maior que o monocultivo (8.326 kg ha-1 ante 7.768 kg ha-1), o que permite estimar que cerca de 9% do gap atual seja atribuível ao monocultivo contínuo de arroz. Esse foi o primeiro critério de divisão em uma árvore de regressão que, somando esse e os demais fatores de manejo avaliados, explicou 35% da variabilidade do gap de produtividade entre as lavouras. Entre os demais fatores, o preparo do solo foi o que mostrou a maior diferença de rendimento isolada entre as práticas comparadas: lavouras com preparo convencional (gradagem) renderam 1.261 kg ha-1 a mais que as de cultivo mínimo. A adubação de cobertura com potássio (K2O) respondeu por uma diferença de 454 kg ha-1, e o controle de plantas daninhas antes da semeadura, por 218 kg ha-1 (Figura 1).

Figura 1. Diferença de produtividade do arroz irrigado associada a quatro práticas de manejo, comparando lavouras que adotaram ou não cada prática, em 2.470 observações de talhão-safra na Argentina (2010–2020). Fonte: adaptado de Meus et al. (2024).

Quando o foco está especificamente no quanto cada prática ajuda a fechar o gap de produtividade e não apenas na diferença de rendimento que proporciona a data de semeadura se destaca: isoladamente, semear antes de 1º de novembro respondeu por 22% do gap atual, com a produtividade caindo 51 kg ha-1 a cada dia de atraso na semeadura. A rotação de culturas respondeu por 9% do gap, e a antecipação do início da irrigação até o estádio V3, por outros 5% (Figura 2).

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Figura 2. Parcela do gap de produtividade do arroz irrigado na Argentina explicada isoladamente por cada prática de manejo, segundo análise de árvore de regressão de 2.470 observações de talhão-safra (2010–2020). Fonte: adaptado de Meus et al. (2024).

Reunindo essas práticas semear antes de 1º de novembro, evitar o monocultivo de arroz, fazer controle de plantas daninhas antes da semeadura, preparar bem o solo e ajustar as doses de potássio e nitrogênio, os autores estimam que o gap de produtividade poderia cair de 48% para 33% nas lavouras argentinas, sem depender de novas tecnologias. O perfil das lavouras de maior produtividade reforça esse diagnóstico: elas semeavam, em média, 10 dias mais cedo, faziam mais controle de plantas daninhas, usavam mais fungicida, mais preparo convencional do solo e mais adubação potássica do que as lavouras de menor produtividade. Como a maior parte dessas mudanças tem baixo custo de implementação, o estudo aponta um caminho direto  e barato para reduzir o gap de produtividade do arroz na Argentina.



Referências:

MEUS, L.D.; QUINTERO, C.E.; DA SILVA, M.R.; STRECK, N.A.; CARVALHO, I.R.; SOARES, M.F.; ZARMERO, M.D.L.A.; RIBAS, G.G.; ZANON, A.J. Irrigated rice yield plateaus are caused by management factors in Argentina. Agronomy for Sustainable Development, v. 44, 56, 2024. Disponível em: < https://doi.org/10.1007/s13593-024-00989-x >, acesso: 01/11/2026.

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