O agronegócio de Mato Grosso e brasileiro ainda não conseguiu deixar para trás o cenário de turbulência e a projeção para as próximas safras é de manutenção do aperto financeiro. Diante da combinação de juros elevados, endividamento e custos pressionados, a estimativa dos setores produtivo e financeiro é de que o ciclo de readequação nas propriedades rurais avance ao menos até 2027.

O prolongamento da crise exige maior cautela nas decisões de investimento e na contratação de novos financiamentos. Mais do que uma dificuldade passageira de caixa, a sequência de safras desafiadoras reduziu a margem de manobra do produtor e aumentou o nível de exigência por parte das instituições financeiras.

Para o diretor executivo do Sicredi Central Centro Norte, Seneri Paludo, o mercado precisa entender que a recuperação do campo não ocorrerá no curto prazo. “Os sinais da economia do agro começaram em 2023 e 2024. Veio 2024 muito complexo, 2025 complexo, 2026 também. Para mim, 2027 está tão complexo quanto os últimos anos, até com um agravante: a questão do clima”, alerta o executivo, reforçando que o momento exige contenção. “Esta próxima safra ainda vai ser de bastante ajuste. O nome do jogo é prudência”, frisa em entrevista ao programa Direto ao Ponto.

Inadimplência atinge marcas históricas

O impacto do cenário adverso transborda para o ambiente de crédito. A inadimplência acima de 90 dias no crédito rural brasileiro bateu recordes e atingiu 7,5%, patamar muito distante da média histórica de 1%. Em Mato Grosso, a taxa de atraso do sistema financeiro supera os 8,5%.

A situação ganha contornos ainda mais graves ao analisar os chamados “ativos problemáticos”, indicador que engloba contratos vencidos, renegociados, repactuados ou prorrogados por medidas governamentais. Em praças com maior estresse financeiro, como o Vale do Araguaia, entre 20% e 25% de toda a carteira de crédito rural encontra-se sob algum tipo de readequação ou atraso.

Esse nível de comprometimento assusta o sistema financeiro e trava a circulação de novos recursos. “É um valor extremamente alto da carteira. E aí assusta todo o sistema”, afirma Paludo ao programa do Canal Rural Mato Grosso.

Outro termômetro do endividamento no campo é a disparada dos processos de recuperação judicial (RJ). Em Mato Grosso, o montante envolvido nas solicitações saltou de R$ 3 bilhões em 2023 para R$ 5 bilhões em 2024, alcançando R$ 7,8 bilhões em 2025.

Mesmo com desaceleração no início deste ano, quando foram registrados R$ 1,7 bilhão, o volume acumulado nas últimas quatro safras chega perto de R$ 20 bilhões dentro do estado. Como resposta a essa escalada, bancos e cooperativas passaram a reter operações e a exigir garantias reais para qualquer concessão, inclusive para linhas de capital de giro.

Crédito passa a focar na gestão

O arrocho na análise de crédito fez com que a concessão de recursos passasse a ser mais criteriosa e rigorosa. Além da avaliação do balanço patrimonial, as instituições do setor reforçaram a análise sobre aspectos comportamentais, o nível de profissionalização da gestão e a capacidade de pagamento das propriedades rurais.

Para responder às exigências do mercado e manter a solidez frente aos riscos do setor, o próprio sistema cooperativo vem promovendo incorporações e fusões de unidades regionais no estado. Na área de atuação do Sicredi Central Centro Norte, o volume de ativos administrados atinge R$ 75 bilhões.

Se antes a escassez de recursos limitava a atuação dos agentes financeiros, hoje o principal gargalo é o patamar da taxa de juros, de acordo com o diretor executivo. Embora haja disponibilidade de funding e de repasses de linhas oficiais como FCO, BNDES e Finame, o custo elevado do dinheiro inviabiliza novos projetos de expansão ou a compra de máquinas.

Com a rentabilidade das aplicações financeiras em alta e as margens da atividade agrícola comprimidas, o financiamento da produção tornou-se uma conta de risco elevado para o produtor rural. “Há 8 ou 10 anos, o que faltava para a gente era funding. Hoje a gente tem lastro suficiente e o que pega na conta mesmo é a taxa de juros”, pontua o executivo.

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A falta de trabalhadores já faz parte da rotina de propriedades rurais de Mato Grosso, que recorrem a profissionais de outros estados para manter as atividades. Agora, a possível mudança na jornada de trabalho coloca uma nova variável nesta equação: a necessidade de reorganizar equipes que já são difíceis de formar.

O levantamento realizado pelo Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea) e pelo Senar Mato Grosso mostra que mais de 62% dos produtores de Mato Grosso possuem dificuldade para contratar mão de obra qualificada. Ao mesmo tempo, 83,8% das propriedades entrevistadas precisam contratar trabalhadores, o que mantém a busca por profissionais como um dos desafios para o setor.

O avanço da mecanização também mudou o perfil procurado no campo. Além de operadores de máquinas, produtores precisam de trabalhadores polivalentes e de profissionais capazes de atuar na gestão das propriedades, acompanhando processos, tecnologias e decisões que exigem maior qualificação.

O movimento de trabalhadores em direção a Mato Grosso ocorre tanto entre estados quanto dentro do próprio setor agropecuário. Parte dos profissionais que hoje atua na agricultura veio da pecuária, enquanto outros chegam de regiões como Maranhão e Piauí e passam por capacitação para operar máquinas.

“Mato Grosso na verdade é um importador de trabalhadores de outros estados”, afirma o presidente da Aprosoja Brasil, Lucas Costa Beber, ao Patrulheiro Agro. Ele destaca que essa chegada de profissionais tem contribuído para ampliar a oferta de mão de obra, mas ainda não é suficiente para atender às necessidades do setor.

A busca por pessoas preparadas também tem levado os produtores a investir na formação das próprias equipes. Em propriedades com equipamentos cada vez mais modernos, contratar alguém sem experiência significa, muitas vezes, assumir o custo e o tempo necessários para capacitá-lo.

Campo precisa de profissionais mais preparados

O levantamento realizado pelo Imea e pelo Senar Mato Grosso mostra que a dificuldade não está restrita às funções operacionais. Entre as demandas identificadas estão operadores de máquinas, trabalhadores polivalentes e, mais recentemente, profissionais preparados para atuar na gestão das propriedades.

“Principalmente nos processos continuam persistindo operadores de máquinas, operadores de mão de obra polivalente”, observa o superintendente do Imea, Cleiton Gauer. Ao mesmo tempo, ele aponta uma mudança no perfil buscado pelos produtores: “O que surgiu de mudanças nesses últimos levantamentos foi a mão de obra capacitada para gestão da propriedade seja um técnico rural, um engenheiro agrônomo ou um veterinário, para conseguir gerir todo esse negócio”.

A qualificação, portanto, acompanha a própria transformação da atividade rural. A tecnologia incorporada às máquinas e aos processos aumenta a necessidade de profissionais que saibam operar os equipamentos e tomar decisões dentro das propriedades.

Para Lucas Costa Beber, a formação precisa estar alinhada às necessidades específicas de Mato Grosso. “Precisamos de maior capacitação e focadas principalmente nas demandas que o estado precisa”, afirma. O produtor também acaba participando diretamente desse processo, já que muitos recorrem a recursos próprios para capacitar funcionários ou contratam pessoas sem experiência, absorvendo os custos dessa preparação.

Capacitação vira caminho para preencher vagas

O Senar Mato Grosso mantém atualmente 278 cursos voltados às diferentes cadeias produtivas do estado. A oferta inclui agricultura, pecuária, gestão e saúde e segurança do trabalho, além de formações específicas para operação de máquinas, classificação de grãos, agroindústria e utilização de drones.

“Praticamente tudo o que você tiver interesse de aprender no meio rural, o Senar Mato Grosso ele dispõe”, explica o gerente de Formação Técnica do Senar Mato Grosso, Pedro Gabriel Gomes de Souza, à reportagem do Canal Rural mato Grosso. A capacitação também acompanha a diversificação das atividades dentro das propriedades, com treinamentos para operação de máquinas agrícolas, manejo, doma racional de equinos, processamento de produtos e operação de drones convencionais e de pulverização.

O estudo aponta ainda que 81,20% das propriedades já investem na capacitação dos funcionários. O dado mostra que os próprios produtores estão buscando alternativas para enfrentar a dificuldade de encontrar profissionais preparados.

Para o Imea, a dificuldade de contratação também precisa ser observada pelo lado das oportunidades. A remuneração, os benefícios e a possibilidade de crescimento podem funcionar como atrativos para trabalhadores que vivem em outras regiões do país.

Cleiton Gauer considera que o campo pode representar uma mudança de trajetória profissional para essas pessoas. “Ele pode enxergar nisso uma oportunidade de mudar às vezes de momento de vida, uma oportunidade de escala e estabilidade em relação a crescimento na profissão, e encarar Mato Grosso como uma oportunidade às vezes de desenvolver seu futuro e criar e desenvolver sua família por aqui”.

Jornada pode ampliar necessidade de contratação

É nesse cenário de dificuldade para formar equipes que os produtores passaram a acompanhar também a discussão sobre a mudança da jornada de trabalho. A proposta aprovada pela Câmara dos Deputados prevê a substituição da escala 6×1 pela 5×2, com jornada de 40 horas semanais, dois dias de descanso, sem redução salarial e implantação gradual. O texto agora aguarda análise do Senado.

Para o campo, a preocupação está principalmente na necessidade de reorganizar as equipes. Em atividades que dependem da presença dos trabalhadores, a redução das horas disponíveis pode exigir mais pessoas para executar as mesmas funções.

A agricultora Edina Ferreira Bueno avalia que esse efeito seria sentido diretamente nas propriedades. “O que cinco fazia, você vai ter que contratar mais dois para poder separar essa jornada e organizar”. A organização também precisaria considerar os períodos de maior demanda, já que, durante a safra, determinadas operações precisam ser realizadas dentro de uma janela específica, aumentando a pressão sobre as equipes disponíveis.

“Cada fazenda vai ter que se adequar à demanda, porque na época da safra o pessoal trabalha mais tempo”, afirma Edina. A preocupação, portanto, não está apenas na mudança da escala, mas na disponibilidade de trabalhadores para substituir aqueles que passariam a ter mais dias de descanso. Em um mercado no qual a contratação já é considerada difícil, ampliar as equipes pode se tornar outro obstáculo.

Produtores pedem regras adaptadas ao campo

Para o presidente do Sindicato Rural de Ipiranga do Norte, Eder Ferreira Bueno, as discussões sobre mudanças na legislação precisam considerar a realidade das propriedades rurais. Ele argumenta que os produtores já vêm investindo em estrutura e condições para atrair e manter trabalhadores, com recursos como moradia, alimentação e serviços de apoio.

“Eu acredito que as pessoas que criam as leis elas não estão dentro do campo, então eu gostaria que elas viessem no campo ver como é que realmente funciona uma propriedade rural para que aprendam de uma maneira como é que funciona, como é que tem que ser levado para frente e essas leis sejam criadas de dentro da porteira para fora e não de fora para dentro”, diz.

Na avaliação dele, mesmo com os investimentos feitos pelos produtores, a contratação continua sendo um problema. “Hoje a maioria das propriedades elas tem uma questão de aparelhos com ar condicionado, com cantina, psicólogos, moradia, tudo o que a pessoa precisa e mesmo assim é dificultoso”.

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A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) defendeu, nesta quarta-feira (12), em Brasília, a adoção de políticas de Estado para reduzir a dependência brasileira de fertilizantes. O tema foi discutido durante o “Fórum Mais Milho: Os pilares da produção”, promovido pela Associação Brasileira dos Produtores de Milho e Sorgo (Abramilho), com participação de especialistas e representantes do setor.

No painel “Insumos e Competitividade”, o diretor técnico adjunto da CNA, Maciel Silva, apresentou um panorama do mercado de fertilizantes. Segundo ele, o debate envolveu preços, abastecimento, dependência externa e desafios estruturais para ampliar a produção nacional.

Maciel afirmou que a situação geopolítica dos últimos anos, como a guerra entre Rússia e Ucrânia e os conflitos na região do Golfo, evidenciou a dependência brasileira desses insumos. Em 2025, o Brasil importou 92% do total de fertilizantes consumidos na agricultura.

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De acordo com o representante da CNA, os acontecimentos mais recentes no Golfo impactaram os preços dos fertilizantes nitrogenados, já que a região tem relevância no fluxo de gás natural, principal matéria-prima usada na produção desses produtos.

Durante o debate, Maciel defendeu uma estratégia de longo prazo para reduzir a dependência externa. Entre as medidas citadas, estão a implementação efetiva do Plano Nacional de Fertilizantes e a criação de um ambiente de negócios mais competitivo e previsível.

Na avaliação apresentada pela CNA, também é necessário enfrentar gargalos ligados ao custo e à disponibilidade de matérias-primas, especialmente o gás natural, além de avançar em infraestrutura, conhecimento, mapeamento do potencial mineral brasileiro, licenciamento e segurança jurídica para a exploração de recursos. O dirigente também mencionou a necessidade de políticas de financiamento e estímulo a investimentos para viabilizar novos projetos e ampliar a capacidade produtiva nacional.

O debate sobre fertilizantes integrou a programação do Fórum Mais Milho, que também abordou agricultura irrigada, armazenagem de grãos e gargalos de infraestrutura. O evento faz parte da 10ª temporada do Projeto Mais Milho, realizado pelo Canal Rural, por meio da afiliada de Mato Grosso, em parceria com a Abramilho e a Aprosoja Mato Grosso.

Fonte: cnabrasil.org.br

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