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Agro Mato Grosso

Do comércio à agricultura, para Arlindo Cancian o mais importante foi ter persistência MT

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O produtor de Canarana construiu uma vida de trabalho e legado familiar no coração do agro mato-grossense

No final da década de 70, Arlindo Cancian deixou para trás a história com a madeireira que tocava com a família para enfrentar um novo desafio, a jornada de ser agricultor em Canarana, no Vale do Araguaia. Ele e a esposa, Silvia Rejane, vieram de Tenente Portela, no interior do Rio Grande do Sul, e o que parecia um salto no escuro, anos depois se transformaria em uma jornada marcada pela persistência e um forte senso de comunidade.

Arlindo conta que chegou à região sem experiência agrícola. Depois de atuar com comércio, caminhão e revenda de insumos, comprou sua primeira terra em sociedade com o irmão, Luiz Cancian (in memorian), que lhe foi um grande incentivador, até adquirir a área em que está hoje. “Juntamente com a minha família, trabalhava numa madeireira. Quando meu pai faleceu em 1978, eu já tinha vindo uma vez para a Canarana em 1977 e depois que ele se foi, eu e minha esposa acabamos por vir morar aqui. Trabalhamos com papelaria, bazar, eu trabalhei com revenda de adubo e de implementos, e caminhão. Depois, em 1984, eu comprei uma terra com meu irmão, mas algum tempo depois eu comprei a parte dele e troquei a terra por essa área próxima da cidade”, lembra.

Os primeiros anos foram difíceis. Arlindo se dividia entre a lavoura e o trabalho com caminhão para equilibrar as finanças. “Eu comecei o plantio aprendendo como fazer, passamos várias dificuldades, altos e baixos em planos agrícolas e em preço de produto, produtividade e adequação de semente. Na época nós trouxemos sementes de soja até do Rio Grande do Sul. Nunca me esqueço, era tudo muito difícil, plantava 79 hectares e colhia na faixa de 30 a 40 sacas. Porém, os compromissos que a gente fez, eu tinha outras coisas que eu fazia, como o caminhão, e ganhava mais ou menos bem para ajudar a pagar a dívida no banco”, explica.

A dedicação deu frutos. Casado desde 1977, Arlindo se emociona ao falar da esposa, dos filhos Piero e Letícia, e do papel da família em sua trajetória. Hoje, ele e o filho estão juntos na lida do campo. Com um modelo de produção diversificado, eles trabalham com até quatro culturas por ano, como soja, milho, gergelim e a pecuária.

“Graças a Deus, a gente conseguiu evoluir e melhorar, sempre fazendo a coisa certa e com pé no chão. Eu digo para o meu filho que o importante é a gente fazer corretamente. Não adianta, às vezes, querer dar um passo maior e não conseguir atender os compromissos. De lá para cá, as coisas foram mudando e hoje, com a tecnologia, inclusive com tudo que a Aprosoja MT tem feito pelo produtor, temos um conhecimento melhor para poder tocar a lavoura”, salienta.

Entre as lições que aprendeu ao longo da vida, a de honrar os compromissos ele aprendeu com o pai. “Sempre falo que quando for levantar o pé, é importante deixar o rastro limpo. Lembro que em um domingo, perdi o horário de buscar o pai. Quando eu acordei, já eram 8h10 e a missa era às 8h. Eu peguei um fusca amarelo que eu tinha, dirigi cinco quadras e o pai já estava vindo. Quando eu parei o fusca, falei: ‘Pai, eu lhe levo à missa’. Ele olhou para mim e disse assim: ‘Não precisa, agora eu vou a pé’. Essa foi a surra que eu tomei do meu pai, você vê como a gente tinha vergonha na cara. Hoje eu vejo muitos filhos que pegam outros rumos, mas é bom quando um pai tem os filhos que acompanham, os filhos dizendo ‘eu te amo’ e a gente também”, recorda emocionado.

Tudo o que vivenciou ao longo de sua história fez com que atingisse suas conquistas pessoais, mas também, agregasse em entidades locais e do setor agrícola, contribuindo para que o Vale do Araguaia deixasse de ser o Vale dos Esquecidos. Entre tantas lidas, foi presidente do sindicato rural do município e 2º diretor administrativo da Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja MT). “Em tantos anos de Canarana eu fui uma pessoa que quis agradecer aquilo que eu conquistei aqui. Então, em todas essas coisas, aprendi e troquei muitas ideias com pessoas de outros locais. Isso foi motivando, abre a cabeça, dá força para continuar e por isso nós estamos aqui. Eu pensava que, após sair das entidades, eu iria arrendar a minha terra, mas nós arrendamos a do Piero e ficamos aqui. Eu não quis arrendar porque eu preferi ficar, exatamente por ter a família junto ajudando”, conta.

Para Arlindo uma de suas maiores alegrias é saber que construiu um legado junto à família que permanecerá para as próximas gerações. “Minha esposa, meu filho e minha filha são meus braços direitos. Isso me deixa feliz e orgulhoso por saber que vai ter continuidade. Tem tanta coisa que marca a vida da gente, mas o que mais me marcou foi ter vindo para um local onde a gente não sabia o que iria encontrar e o que fazer, pois eu mexia com madeireira. Essas coisas vão deixando a gente chegar a encarar e tem que encarar, porque ou você encara ou volta para aquilo que você saiu, mas eu quero crescer. Então, o que mais me marcou é a família ter ficado unida e a gente ter, graças a Deus, vencido. Acredito que isso é o mais importante, a persistência”, finaliza.

Aos 70 anos, o produtor Arlindo Cancian é um dos exemplos de que o desenvolvimento se constrói com o suor, a humildade e as raízes firmes no campo, com a missão de contribuir com a sociedade através da produção de alimentos.

Vitória Kehl Araujo

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Fim da piracema abre temporada de pesca esportiva em Mato Grosso a partir de fevereiro

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Estado se consolida como um dos principais destinos do país, amplia promoção em feiras nacionais e aposta na Lei do Transporte Zero para garantir peixes nos rios

O fim do período da piracema em Mato Grosso no dia 31 de janeiro, abre oficialmente a temporada de pesca esportiva no estado a partir de fevereiro. O secretário de Desenvolvimento Econômico, César Miranda, destacou a organização do governo para o novo ciclo, o fortalecimento do turismo de pesca e a importância da preservação ambiental para a sustentabilidade do setor.

“O fim da piracema marca o início de um período estratégico para Mato Grosso. O Governo do Estado atua de forma integrada, conciliando a preservação ambiental com o desenvolvimento econômico, com alinhamento entre os órgãos ambientais, de fiscalização, segurança e turismo, garantindo o cumprimento da legislação e a estrutura necessária para receber pescadores e turistas”, afirmou o secretário.

Reconhecido nacionalmente como um dos principais destinos de pesca esportiva do Brasil, Mato Grosso reúne três grandes bacias hidrográficas, Amazônica, Paraguai e Tocantins, além de rios de relevância internacional e espécies emblemáticas que atraem pescadores de diferentes regiões do país e do exterior. Segundo Miranda, o estado tem papel central no crescimento do segmento, que movimenta bilhões de reais e cresce de forma acelerada no Brasil e no mundo.

“Mato Grosso se posiciona como protagonista ao investir na promoção do destino, na qualificação dos serviços turísticos e na articulação com o setor privado, fortalecendo a pesca esportiva como vetor de desenvolvimento regional, geração de emprego e renda, especialmente em municípios do interior”, destacou.

Entre as ações estratégicas para a temporada de 2026, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedec) reforça a promoção do estado em duas das maiores feiras do setor no país: a Pesca Trade Show, que acontece em março, e a Fishing Brasil, programada para agosto. A participação nesses eventos tem como objetivo ampliar a visibilidade de Mato Grosso no mercado nacional e internacional, aproximando operadores turísticos, guias, empresários e investidores do potencial do estado.

Outro eixo considerado fundamental para a consolidação do turismo de pesca é a Lei do Transporte Zero, que proíbe o transporte de pescado e prioriza a pesca esportiva e o pesque-e-solte. De acordo com o secretário, a política pública tem papel decisivo na recuperação dos estoques pesqueiros e no fortalecimento da imagem de Mato Grosso como destino responsável e sustentável.

“A Lei do Transporte Zero é essencial para garantir peixes nos rios e assegurar o futuro da pesca esportiva. Ela protege o recurso natural, fortalece o turismo e dá segurança para quem escolhe Mato Grosso como destino”, pontuou.

Além da promoção e da preservação ambiental, o estado também investe na qualificação profissional. Em janeiro de 2026, foram iniciadas capacitações para condutores de pesca, com aulas teóricas e práticas realizadas em municípios estratégicos como Barão de Melgaço, Santo Antônio de Leverger, Cáceres, Poconé, Cuiabá, Várzea Grande, Chapada dos Guimarães, Cocalinho, Canarana, Querência, São Félix do Araguaia, Novo Santo Antônio, Sinop e Alta Floresta, entre outros.

A temporada de 2026 também será marcada por um extenso calendário de festivais e competições de pesca esportiva, que movimentam a economia local e fortalecem o turismo regional. Entre os eventos previstos estão o 3º Torneio Tucunas do Manso, no Lago do Manso, em abril; o 6º Torneio de Pesca Esportiva com Iscas Artificiais de Sinop, em setembro; o 23º Festival de Pesca de Nova Xavantina, em agosto; o 42º Festival Internacional de Pesca Esportiva de Cáceres, com data a definir; além de festivais em municípios como Barra do Bugres, Porto dos Gaúchos, Porto Esperidião, Carlinda, Tabaporã e Cuiabá, que deve receber um festival urbano de pesca esportiva. Também estão confirmados o 2º Pesca com Elas, em Novo Santo Antônio, nos dias 7 e 8 de março, e a segunda edição do Festival de Pesca Marina Casa Branca, em Santo Antônio de Leverger, em junho.

O tema foi abordado pelo secretário de Desenvolvimento Econômico, César Miranda em entrevista concedida à Fish TV na última quinta-feira (29.1),

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Mato Grosso lidera a balança comercial brasileira e saldo comercial atinge US$ 27 bi

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Mato Grosso encerrou o ano de 2025 na liderança da balança comercial brasileira, consolidando-se como o estado com melhor desempenho no comércio exterior do país. O saldo comercial mato-grossense atingiu US$ 27,49 bilhões, o que representa 40,25% de participação no saldo nacional.

Os dados são da Secretaria de Comércio Exterior (Secex), do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, e foram compilados pelo DataHub da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedec).

Ao longo de 2025, o estado exportou US$ 30,11 bilhões e importou US$ 2,62 bilhões. As exportações responderam por 92% da corrente de comércio exterior de Mato Grosso, enquanto as importações representaram 8%.

Mesmo com forte atuação no mercado externo, Mato Grosso manteve participação de 0,94% no total das importações realizadas pelo Brasil no período. Entre os principais produtos importados pelo estado estão os fertilizantes potássicos, com US$ 634,41 milhões, os fertilizantes azotados, que somaram US$ 578,74 milhões, e inseticidas, rodenticidas e fungicidas, com US$ 370,42 milhões.

Para o secretário de Estado de Desenvolvimento Econômico, César Miranda, o resultado da balança comercial em 2025 reflete a combinação entre a vocação produtiva de Mato Grosso e as políticas públicas voltadas ao fortalecimento do setor produtivo e à inserção dos produtos mato-grossenses no mercado internacional.

“Esse desempenho é fruto da capacidade de Mato Grosso em produzir aquilo que o mundo demanda, aliada ao esforço conjunto do poder público e da iniciativa privada. O Estado tem atuado para criar um ambiente favorável aos negócios, ampliar a competitividade e apoiar o setor produtivo, o que se traduz em resultados expressivos no comércio exterior e no fortalecimento da economia mato-grossense.”

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Reconhecimento Internacional: AMAGGI recebe nota A do CDP por proteção das florestas

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A AMAGGI recebeu nota A por sua liderança em transparência corporativa e desempenho na categoria “Florestas” do CDP (Carbon Disclosure Program), organização ambiental sem fins lucrativos. O reconhecimento coloca a empresa entre os líderes globais que demonstram uma divulgação abrangente, uma governança ambiental madura e um progresso significativo em direção à resiliência ambiental.

Neste ano, 20 mil empresas ao redor do mundo foram pontuadas pelo CDP, dentre as mais de 22.100 que reportaram por meio da plataforma da organização, e conquistar um lugar na Lista A significa estar entre as 4% melhores. Essa pontuação reflete a profundidade dos relatórios, a compreensão dos riscos ambientais e a adoção de práticas de excelência, como metas ambiciosas e ações verificadas. Para garantir essa avaliação, o CDP utiliza uma metodologia rigorosa e independente, alinhada aos parâmetros do TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).

Além da nota A em Florestas, a AMAGGI manteve a nota B em Mudanças Climáticas e, pela primeira vez, respondeu à frente Segurança Hídrica, alcançando B-. Esses resultados evidenciam a evolução da companhia na estruturação de processos, identificação de riscos e oportunidades e fortalecimento da gestão ambiental, com foco em melhoria contínua. A metodologia do CDP avalia de forma integrada as frentes Florestas, Mudanças Climáticas e Segurança Hídrica, reconhecendo a interdependência desses temas para a resiliência dos sistemas produtivos.

Hoje, a AMAGGI mantém 100% de rastreabilidade de seus fornecedores diretos e cerca de 177 mil hectares de áreas preservadas em suas propriedades. Esse compromisso reflete uma estratégia integrada que une produção sustentável, proteção da biodiversidade e gestão responsável da terra.

“Acreditamos que é possível produzir ao mesmo tempo em que investimos na conservação de reservas florestais, no uso sustentável dos recursos naturais e na restauração dos ecossistemas. A produção feita de forma sustentável é uma realidade na AMAGGI e mais uma vez esse trabalho é reconhecido pelo CDP. Estamos muito felizes com o resultado”, disse Juliana Lopes, diretora de ESG, Comunicação e Compliance.

O CDP mantém o maior repositório de informações ambientais do mundo e é amplamente utilizado para orientar as decisões de investimento e aquisição que apoiam uma economia global net-zero, sustentável e positiva para o planeta. Em 2025, 640 investidores com US$ 127 trilhões em ativos solicitaram ao CDP a coleta de dados sobre impactos, riscos e oportunidades ambientais.

“Parabéns a todas as empresas que fazem parte da A List do CDP. As empresas que obtiveram a pontuação ‘A’ estão provando que a ambição ambiental e a força comercial andam de mãos dadas. Os dados de alta qualidade dão aos líderes a confiança necessária para tomar decisões positivas para o planeta que garantam a competitividade de longo prazo, atraiam capital e protejam os sistemas naturais. Essas organizações mostram o que é possível quando a transparência se torna a base para a ação.”, afirma Sherry Madera, CEO do CDP.

Sobre a AMAGGI

Fundada em 1977, a AMAGGI é a maior empresa brasileira de grãos e fibras. Atua em diversas etapas da cadeia do agronegócio, com produção agrícola de grãos, fibras e sementes, bem como originação, processamento e comercialização de grãos e insumos. Atua ainda com transporte fluvial e rodoviário de grãos, operações portuárias, geração e comercialização de energia elétrica renovável.

A AMAGGI tem sede em Cuiabá (MT) e está presente em todas as regiões do Brasil, com fazendas, armazéns, escritórios, fábricas, frota fluvial e rodoviária, terminais portuários e centrais hidroelétricas. No exterior, a empresa possui unidades e escritórios na Argentina, China, Holanda, Noruega, Suíça, Singapura e Panamá.

A empresa produz anualmente cerca de 1,5 milhão de toneladas de grãos e fibras, entre soja, milho e algodão. Tem uma base de relacionamento comercial de aproximadamente 5,6 mil produtores rurais e comercializa cerca de 20 milhões de toneladas de grãos e fibras em todo o mundo.

Sobre o CDP

O CDP é uma organização global sem fins lucrativos que administra o único sistema independente de divulgação ambiental do mundo. Em 2024, apoiou mais de 24.800 empresas e cerca de 1.000 cidades, estados e regiões na divulgação de seus impactos ambientais. Instituições financeiras que representam mais de um quarto dos ativos institucionais globais utilizam seus dados para embasar decisões de investimento e empréstimo.

Alinhado ao padrão climático ISSB (IFRS S2), o CDP integra normas e parâmetros de relatórios com as melhores práticas recomendadas. Com presença global, a organização atua para equilibrar pessoas, planeta e lucro. Mais informações em CDP.net .

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