O 2º Congresso Nacional de Emergências e Segurança Viária (Conesv), promovido pelo Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT), também foi marcado por uma ampla programação prática voltada ao aperfeiçoamento dos profissionais que atuam na resposta a emergências.

Durante os três dias de evento, realizados entre 24 e 26 de junho, no Parque Novo Mato Grosso, em Cuiabá, os participantes puderam aperfeiçoar técnicas de controle de hemorragias e de resgate em cenários complexos envolvendo veículos pesados, estruturas colapsadas e vítimas em situações de risco.

Entre as capacitações oferecidas esteve o curso Stop the Bleed, iniciativa internacional voltada ao atendimento inicial de vítimas de trauma. A formação abordou técnicas para o controle de hemorragias graves, uma das principais causas evitáveis de morte em situações de emergência.

Durante as aulas, os participantes receberam orientações teóricas e práticas sobre procedimentos como pressão direta no ferimento, empacotamento de feridas e aplicação correta de torniquetes, técnicas que podem ser empregadas nos primeiros minutos após um acidente até a chegada do atendimento especializado. O curso foi realizado em duas turmas, nos dias 25 e 26 de junho.

O instrutor do curso Stop the Bleed, tenente BM Joelson Aparecido Ferraz da Silva, destacou que os primeiros minutos após um trauma são decisivos e que o conhecimento de técnicas simples pode fazer a diferença entre a vida e a morte.

“A perda intensa de sangue é uma das principais causas de morte após um trauma. Quando o atendimento demora, a vítima pode evoluir para óbito. Por isso, é fundamental agir rapidamente e aplicar as técnicas adequadas ainda no local da ocorrência. Procedimentos como o uso do torniquete, do curativo compressivo, da pressão manual direta, de agentes hemostáticos e o preenchimento de feridas podem ser decisivos até a chegada do atendimento especializado. Quanto mais pessoas estiverem preparadas para realizar esses procedimentos, maiores serão as chances de salvar vidas em situações de emergência”, explicou.

Responsável técnica pela unidade da 5ª Companhia Independente Bombeiro Militar (5ª CIBM), de Nova Mutum, a enfermeira Jéssica Amanda Gurka participou do curso e destacou que o treinamento proporcionou conhecimentos práticos que podem ser aplicados tanto no atendimento a emergências quanto em situações do dia a dia.

“A experiência foi extremamente positiva. O curso alia teoria e prática de forma acessível, o que ajuda a agir rapidamente em situações de emergência. Aprendemos técnicas fundamentais que podem fazer a diferença até a chegada do atendimento especializado, aumentando as chances de sobrevivência da vítima. É um conhecimento que precisa ser cada vez mais difundido, porque qualquer pessoa pode se deparar com uma situação como essa e ter a oportunidade de ajudar a salvar uma vida. Além da aplicação profissional, é um aprendizado que levamos também para a vida pessoal”, afirmou.

Outra atração da programação foi o Holmatro Rescue Experience, treinamento prático voltado ao salvamento veicular em ocorrências envolvendo caminhões, ônibus e outros veículos de grande porte. A atividade contou com oito bases operacionais que simularam situações reais enfrentadas pelas equipes de resgate durante atendimentos complexos.

Ao longo dos três dias de congresso, os participantes puderam vivenciar cenários que exigiam avaliação rápida da ocorrência, estabilização dos veículos, acesso seguro às vítimas e aplicação de técnicas de desencarceramento e salvamento. As bases permitiram o contato direto com equipamentos e metodologias utilizadas em atendimentos de alta complexidade, favorecendo a troca de experiências entre profissionais de diferentes estados do país.

O gerente de vendas da Holmatro para a América Latina, Luciano Corso, explicou que as bases práticas foram desenvolvidas para reproduzir situações reais enfrentadas pelas equipes de emergência, permitindo que os participantes aperfeiçoassem técnicas de resgate em cenários complexos e de alto risco.

“Os cenários foram construídos com base em ocorrências reais e bastante desafiadoras para as equipes de resgate. Trabalhamos situações envolvendo caminhões, ônibus, vítimas em valas e estruturas colapsadas, que exigem planejamento, técnicas específicas e o uso adequado dos equipamentos. O objetivo é proporcionar um treinamento próximo da realidade, para que os bombeiros possam aperfeiçoar suas habilidades e acessar as vítimas de forma rápida e segura”, ressaltou.

A soldado BM Flávia Michely Franco, da 13ª Companhia Independente Bombeiro Militar (13ª CIBM), de Lucas do Rio Verde, participou do Holmatro Rescue Experience e destacou o aprendizado proporcionado pelas bases práticas e o contato com o que há de mais moderno no resgate técnico.

“Passar pelas oito bases práticas me trouxe uma virada de chave sobre o que há de mais moderno em resgate técnico mundial. As oficinas nos desafiaram o tempo todo a pensar criticamente e a analisar minuciosamente cada cenário, expandindo nossas possibilidades de atuação frente a grandes complexidades. Tivemos a oportunidade de operar equipamentos super versáteis e de altíssima tecnologia, aplicando técnicas atualizadas para o gerenciamento de complexos cenários de estabilização e elevação de veículos pesados, além de garantir a segurança das equipes em intervenções estruturais colapsadas”, pontuou.

As capacitações integraram a programação prática do congresso, que reuniu profissionais de diversas regiões do país para o compartilhamento de experiências e o aperfeiçoamento de técnicas voltadas ao atendimento de emergências e à preservação da vida.

Com Assessoria 

Nos últimos sete anos, Mato Grosso avançou em diferentes áreas estratégicas, com investimentos em infraestrutura, saúde, educação e segurança pública, ao mesmo tempo em que consolidou uma trajetória de crescimento econômico. Esse conjunto de ações tem contribuído para fortalecer o ambiente de negócios, ampliar a competitividade do Estado e impulsionar a geração de emprego, renda e oportunidades.

A liderança na produção agropecuária, o avanço da industrialização, a atração de investimentos, o fortalecimento do turismo e o aproveitamento sustentável dos recursos florestais são alguns dos fatores que reforçam o protagonismo de Mato Grosso na economia brasileira. 

Nesta entrevista, a secretária de Estado de Desenvolvimento Econômico, Mayran Beckman, detalha as estratégias adotadas pelo Governo de Mato Grosso para fortalecer o ambiente de negócios, estimular a geração de empregos, agregar valor à produção e preparar o Estado para um novo ciclo de crescimento sustentável. 

1. Por que Mato Grosso se tornou um dos destinos mais atrativos para investimentos no Brasil?

Mato Grosso consolidou sua posição como um dos principais destinos de investimento do país a partir da força produtiva, da expansão da infraestrutura e de um ambiente de negócios mais simples, previsível e competitivo.

Um dos diferenciais é a política de incentivos fiscais por adesão e com baixa burocracia, que reduz custos e tempo para investir, acelerando a chegada e a expansão de empreendimentos no Estado.

Também se destaca a evolução da infraestrutura logística, com investimentos em rodovias e novos modais, como a ferrovia estadual, o que amplia a competitividade da produção.

Além disso, o Estado tem forte presença no comércio internacional, com exportações em dezenas de bilhões de dólares e atuação em mais de 160 mercados, reforçando Mato Grosso como um ambiente estratégico para investimentos e crescimento econômico.

2. Qual o impacto dos incentivos fiscais na geração de empregos e indústrias?

Os incentivos fiscais têm impacto direto na economia de Mato Grosso. Em 2025, a cada R$ 1 de renúncia fiscal, foram gerados R$ 4,66 em investimentos privados, mostrando a efetividade da política de atração de investimentos.

Esse resultado também se reflete no emprego. Entre 2024 e 2025, as empresas incentivadas ampliaram em 10% o número de postos de trabalho, passando de 119,5 mil para 131,3 mil vagas. Em uma visão mais ampla, o crescimento chega a 79% desde 2020.

Na prática, os incentivos funcionam como instrumento para estimular investimentos, ampliar a industrialização e fortalecer a cadeia produtiva, com impacto direto na geração de empregos e renda em Mato Grosso.

3.  Mato Grosso lidera a produção nacional de grãos, carnes e fibras. Quais são os principais desafios para manter essa competitividade e agregar mais valor à produção dentro do Estado?

Mato Grosso já tem uma base produtiva muito sólida, mas o desafio agora é manter essa liderança e avançar na agregação de valor dentro do próprio Estado.

Um dos pontos centrais é a energia. O programa MT Trifásico, lançado em maio e que promete investimento de R$ 1,4 bilhão até 2030 e cerca de 5 mil quilômetros de rede, leva energia de qualidade ao interior e viabiliza a instalação de agroindústrias, a modernização das propriedades e novos investimentos.

Outro desafio é a industrialização. Ainda há forte exportação de commodities, e o potencial está em ampliar a transformação local da produção, com mais cadeias de valor agregado, como alimentos processados e biocombustíveis, gerando renda e empregos qualificados.

No conjunto, o foco é fortalecer a base existente e avançar em energia, industrialização, qualificação e sustentabilidade para ampliar o desenvolvimento dentro do Estado.

4. O turismo vem ganhando espaço na estratégia de desenvolvimento econômico do Estado. Como a Sedec tem trabalhado para transformar o potencial turístico de Mato Grosso em geração de emprego, renda e atração de visitantes?

O turismo vem ganhando cada vez mais espaço na estratégia de desenvolvimento econômico de Mato Grosso, pelo seu potencial de geração de emprego, renda e interiorização de oportunidades.

A atuação da Sedec tem focado em transformar esse potencial em estrutura e atratividade real, com investimentos na qualificação de destinos turísticos em diferentes regiões do Estado e obras de infraestrutura como orlas e espaços de recepção de visitantes.

Outro destaque é o Novo Fungetur, operacionalizado pela Desenvolve MT, que oferece linhas de crédito de até R$ 5 milhões por CNPJ para empreendimentos turísticos, permitindo investimentos em estrutura, modernização e marketing, com condições mais acessíveis que o mercado tradicional.

Além disso, o Estado atua na promoção de Mato Grosso em feiras nacionais e internacionais de turismo, ampliando a divulgação dos atrativos e a atração de visitantes. Com isso, a estratégia é consolidar o turismo como um vetor econômico estruturado e sustentável no Estado.

5. Os dados da Jucemat mostram crescimento expressivo na abertura de empresas. O que explica esse cenário favorável ao empreendedorismo e quais ações o Governo tem desenvolvido para apoiar quem deseja investir em Mato Grosso?

O crescimento na abertura de empresas em Mato Grosso, segundo a Jucemat, reflete um ambiente econômico cada vez mais dinâmico e favorável ao empreendedorismo.

Entre janeiro e março de 2026, foram abertas 37.138 empresas no Estado, um crescimento de 20% em relação ao mesmo período de 2025, acompanhado também pela geração de 22.106 vagas formais no primeiro trimestre, segundo o Caged.

Esse resultado está ligado às políticas de desburocratização, à melhoria do ambiente de negócios e à modernização dos programas de incentivo fiscal, que hoje operam com mais agilidade e segurança jurídica.

Além disso, o acesso ao crédito tem sido um fator importante, com linhas de financiamento que apoiam desde a abertura até a expansão dos negócios, especialmente de pequenos e médios empreendedores.

6. Qual é a visão da Sedec para o Mato Grosso dos próximos dez anos?

A visão da Sedec para os próximos dez anos é de um Mato Grosso cada vez mais consolidado como um dos principais motores de crescimento do Brasil, combinando alta produtividade, geração de empregos e um ambiente favorável ao investimento.

Hoje, Mato Grosso já se destaca nacionalmente como um lugar onde as coisas estão dando certo. Em 2025, registrou a menor taxa de desemprego do Brasil, de apenas 2,2%, refletindo a força da economia e a capacidade de geração de oportunidades.

A estratégia é avançar na diversificação econômica, com mais industrialização, agregação de valor à produção e atração de novos investimentos, junto à expansão da infraestrutura, inovação e qualificação da mão de obra.

Reconhecida como a Capital do Café em Mato Grosso, Colniza consolidou sua posição como o maior município produtor do Estado, responsável por mais de 50% da produção estadual do grão. O avanço da cafeicultura no município é resultado da combinação entre investimentos do Governo do Estado, inovação tecnológica e assistência técnica continuada aos produtores rurais.

Nos últimos anos, o Governo de Mato Grosso investiu mais de R$ 4,4 milhões no fortalecimento da cafeicultura em Colniza, por meio da Secretaria de Estado de Agricultura Familiar (Seaf). Os recursos foram destinados à entrega de máquinas, implementos agrícolas, mudas clonais, kits de irrigação, equipamentos e outras ações de incentivo à produção, permitindo que centenas de agricultores familiares ampliassem sua capacidade produtiva.

Além dos investimentos em infraestrutura, um dos principais pilares desse crescimento tem sido a assistência técnica prestada pela Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural (Empaer). Com engenheiros agrônomos, pesquisadores e extensionistas, a instituição leva conhecimento científico ao campo, orientando os produtores em todas as etapas do cultivo, desde a análise e correção do solo até o manejo nutricional, irrigação, condução das lavouras e colheita.

“Antes essa lavoura era uma lavoura comum, produzia muito pouco e as variedades não eram boas. Cheguei até a colocar pasto. Quando conheci o café clonal, ainda não sabia como trabalhar com ele. Fui buscar conhecimento em Rondônia sobre as variedades e, depois disso, conheci o técnico da Empaer, Ronaldo. Perguntei a ele sobre plantio e adubação e, desde 2017, ele vem me acompanhando na produção do café”, relata o produtor.

Segundo Edmar, a orientação técnica foi decisiva para o sucesso da nova lavoura. “Quando trabalhávamos com a lavoura comum, a produção era muito baixa. O Ronaldo me incentivou a investir na área. Resolvi arrancar o café antigo e plantar o clonal. Ele orientou toda a adubação de plantio e, na primeira colheita, com apenas dois anos e meio, o resultado foi impressionante. Foi uma produção excelente”, afirma.

Para o engenheiro agrônomo e extensionista da Empaer, Ronaldo Benevides, o desempenho da propriedade demonstra o impacto da assistência técnica baseada em pesquisa e recomendações agronômicas.

“Realizamos todas as recomendações técnicas preconizadas por instituições de referência, como a Empaer e a Embrapa. Fizemos análise de solo, calagem, correção da fertilidade e adubação de plantio. Em 2017, a produtividade média de Colniza era de aproximadamente 17 a 18 sacas por hectare. Já em 2019, essa propriedade alcançou mais de 110 sacas por hectare, muito acima da média municipal. Hoje temos um talhão que produz cerca de 205 sacas por hectare, um resultado realmente fora da curva”, explica o agrônomo.

A experiência de Colniza mostra que políticas públicas voltadas ao fortalecimento da agricultura familiar produzem resultados ainda mais expressivos quando investimentos em infraestrutura são aliados à assistência técnica qualificada. Em Mato Grosso, essa parceria entre o Governo do Estado, por meio da Seaf, e a Empaer vem consolidando um modelo de desenvolvimento da cafeicultura baseado em inovação, pesquisa e presença constante dos profissionais no campo.

O fortalecimento da cadeia produtiva também tem estimulado a valorização da qualidade do café produzido no município. Recentemente, Colniza sediou o lançamento do 1º Concurso de Qualidade do Café, iniciativa do Governo de Mato Grosso, por meio da Seaf, em parceria com a Empaer e com apoio do Sebrae Mato Grosso. O resultado do concurso será divulgado no dia 31 de outubro, durante evento no município de Juína.

“Eu já me inscrevi para o concurso e estou otimista com o produto que irei apresentar”, afirma Edmar Mutz, confiante de que o trabalho desenvolvido na propriedade também será reconhecido pela qualidade do café produzido.

Com Assessoria