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12 de novembro de 2026

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família transforma fazenda com pecuária

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Aos poucos, uma família está dando vida ao sonho de viver da renda gerada no campo. O foco principal é a pecuária de cria, que está sendo desenvolvida na fazenda que a família comprou há menos de três anos. Entre as ferramentas para tornar esse sonho real está o conhecimento repassado pelo programa de Assistência Técnica e Gerencial (ATEG) do Senar Mato Grosso.

Com o olhar firme no horizonte, o casal Hélio e Gabriele e os filhos celebram a conquista com o semblante de quem planeja e acredita no futuro. Unidos no trabalho e nos sonhos, eles encaram cada dia como mais um passo rumo aos objetivos, transformando a realidade da fazenda em General Carneiro, a cerca de 450 quilômetros de Cuiabá.

A propriedade, que hoje brilha aos olhos, era bem diferente quando o casal se mudou para lá. “Eu já sabia que a propriedade tinha muito trabalho, que ela estava de aluguel”, conta o produtor rural Hélio Ribeiro Satelis ao programa Senar Transforma desta semana. Ele conta que a terra estava “quase inútil para gado”.

A situação impressionou a família. “Quando a gente chegou aqui, eu falei: ‘Cadê o pasto para colocar vaca?’”, lembra a produtora rural Gabriele Mattana Satelis. “Estava bem feia a situação, muita bagunça. A gente tinha que começar praticamente do zero”.

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Foto: Israel Baumann/Canal Rural Mato Grosso

A força da união e a descoberta do Senar

Os registros da família revelam como a propriedade estava no início. O mato dominava grande parte das pastagens. Foi preciso tempo e esforço para reorganizar o espaço, mas nada abalou o entusiasmo de quem sempre batalhou para ter a própria terra. “Eu tinha um sonho de ter um pedacinho de terra um dia”, compartilha Hélio.

Outro obstáculo enfrentado foi o financeiro. Para garantir os recursos e melhorar a estrutura, Hélio não teve dúvidas e vendeu uma pequena parte da fazenda a um vizinho. E foi em uma conversa com esse vizinho que ele descobriu o programa de Assistência Técnica e Gerencial do Senar Mato Grosso voltado para a pecuária de corte.

A princípio, Hélio confessa que pensou que a ATeG seria “mais um dia de perda de tempo”. Mas a surpresa foi grande. “Quando ele chegou na minha propriedade, eu falei: ‘Meu Deus, o que eu estava perdendo’”, revela. Para o produtor, trabalhar sem o conhecimento do Senar é “igual a você trabalhar com pano amarrado nos olhos. Você não sabe o que está gastando”.

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Foto: Israel Baumann/Canal Rural Mato Grosso

O conhecimento que vira resultados

A primeira visita do técnico do Senar Mato Grosso foi há seis meses, e as mudanças já são visíveis. O técnico de campo Paulo Henrique Rodrigues Barros fez um diagnóstico e, junto com Hélio, começou a mudar algumas rotinas.

O pasto, que era todo aberto, está sendo dividido para um melhor aproveitamento da pastagem. “Se o gado tem um melhor aproveitamento, ele consegue ganhar mais peso a curto prazo”, explica Paulo à reportagem do Canal Rural Mato Grosso.

O técnico também orientou a família a cercar as nascentes, que tinham acesso livre do gado e estavam sendo degradadas. A ideia é, no futuro, instalar bebedouros com energia solar, garantindo um ganho de peso de 20 a 30% para o rebanho.

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A assistência também se estendeu à gestão. Antes, a família não tinha controle dos custos e do lucro. “Você fica naquela ‘eu sei de tudo’, mas aquilo ali é só na sua cabeça”, afirma Hélio. Hoje, toda a movimentação é anotada por dona Gabriele em um caderno. “Uma vaca pariu, a gente já anota para o caderno. Porque no final do mês o Paulo está aí perguntando o que fizemos”, ela conta.

Com a gestão e as orientações, a família passou a comercializar os bezerros por peso, e não por cabeça, garantindo mais lucro. “A gente tá trabalhando em cima do benefício para poder ter o lucro amanhã”, diz Hélio.

O supervisor regional do Senar-MT, Hatyla Marques, reforça a importância desse apoio, uma vez que o conhecimento gera mudança e transformações. Ele explica que o produtor pode ir além e adquirir mais conhecimento, com a possibilidade, por exemplo, de inseminar até 100 animais por ano através da ATeG Inseminação, que de acordo com o técnico de campo Paulo, entrará no calendário da propriedade.

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Foto: Israel Baumann/Canal Rural Mato Grosso

O orgulho da sucessão e a família como base

E por falar em futuro, a nova geração já acompanha a rotina da fazenda. Vinícius, de 14 anos, e Letícia, sua irmã, se orgulham da transformação que a propriedade vem passando. “Tenho muito orgulho do meu pai, eu sei que ele é um trabalhador, que ele trabalha para colocar o pão de cada dia na mesa”, afirma Letícia.

Vinícius já pensa em seguir o caminho do pai e até planeja estudar veterinária. “Eu mesmo posso vacinar, porque não precisa pagar um veterinário para vir, eu mesmo insemino”, conta o jovem.

O sonho de Hélio não é de “muita riqueza”, mas de ter a propriedade toda formada, bem dividida e produzindo. E ele sabe que o sucesso depende da união da família. “O meu braço direito é minha família. Eu sem minha família hoje eu não seria nada”, finaliza. Para dona Gabriele, a Fazenda Rosa de Saron é um sonho da infância que se tornou realidade. “Ela é tudo para mim. Onde eu vou estar criando meus filhos, onde eu estou vivendo com a minha família”.

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SLC Agrícola amplia resultado bruto em 30,2% no 3º trimestre

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A SLC Agrícola encerrou o terceiro trimestre de 2026 com resultado bruto de R$ 810,9 milhões, crescimento de 30,2% em relação ao ano anterior.

A empresa também finalizou o período com lucro líquido de R$ 192,4 milhões e registrou melhora em suas margens, com a margem bruta avançando 14,9 pontos percentuais, para 44,7%, e a margem líquida alcançando 10,6%.

De acordo com a companhia, o desempenho foi impulsionado pela soja, beneficiada pela produtividade recorde na safra, e a evolução na rentabilidade do algodão, cujo resultado bruto unitário cresceu 23,9%, atingindo R$ 3.406 por tonelada.

Além disso, a margem bruta do algodão chegou a 36%, expandindo em 6,3 pontos percentuais quando comparado com o terceiro trimestre de 2025.

Em relação à soja, a receita líquida da cultura atingiu R$ 606 milhões, aumento de 83,6%, e o resultado bruto passou de R$ 16,9 milhões para R$ 175,5 milhões. Além disso, o resultado bruto unitário passou de R$ 103 para R$ 588 por tonelada e a margem bruta avançou de 5% para 28,4%, apoiada pela produtividade recorde de 4.125 quilos por hectare alcançada na safra 2025/26.

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A companhia também registrou caixa livre ajustado positivo de R$ 346,1 milhões. Ao final do trimestre, 93% da produção de algodão e 48% da produção de milho da safra 2025/26 ainda serão faturados, reforçando a expectativa de conversão em caixa nos próximos períodos.

“Os resultados do trimestre refletem a combinação entre produtividade, disciplina de custos e uma estratégia comercial voltada à proteção das margens. Entramos na nova safra com boa evolução do plantio, insumos contratados e maior previsibilidade sobre os custos, o que nos permite avançar com segurança na execução do nosso planejamento”, afirma o diretor-presidente da SLC Agrícola, Aurélio Pavinato.

Estrutura financeira

A receita líquida consolidada da companhia somou R$ 1,8 bilhão, recuo de 13,1% em relação ao 3T25, principalmente pelo menor volume faturado de algodão em pluma e milho. O efeito foi parcialmente compensado pelo aumento das vendas de soja e pelos preços mais favoráveis das commodities (algodão, soja e milho) e do rebanho bovino.

A SLC Agrícola também alongou o perfil do endividamento. A participação da dívida de longo prazo passou de 78% para 89%, maior patamar já registrado pela companhia. O custo médio da dívida em reais caiu de 15,1% para 14% ao ano, enquanto o custo em dólares recuou de 7,5% para 6,3%.

Custos da safra 26/27

A próxima safra terá área plantada estimada em aproximadamente 860,8 mil hectares, aumento de 3,2%. Até o momento, 87,6% da área destinada à soja havia sido plantada. O avanço chegava a 98,8% no Centro-Oeste e a 78,1% nas unidades localizadas no Norte e no Nordeste.

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Mesmo com a ampliação da área, o custo médio orçado por hectare deve crescer 2,2%, de R$ 7.062 para R$ 7.217. No caso dos insumos, a companhia já contratou 100% do cloreto de potássio e dos fosfatados, 99% dos defensivos e 91% dos nitrogenados necessários para o ciclo.

A companhia informa, ainda, que já fixou 65,4% da soja, 62,1% do algodão e 6,3% do milho previstos para a safra 2026/27. Para o ciclo seguinte, a companhia antecipou a compra de 72% de sua necessidade de cloreto de potássio.

A companhia concluiu uma nova etapa do projeto de irrigação da Fazenda Piratini, na Bahia, elevando a área física irrigada da unidade de 6.901 para 13.203 hectares. Com isso, a SLC Agrícola passou a contar com 25.699 hectares irrigados, equivalentes a 44% dos 58.540 hectares previstos nos projetos já divulgados.

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Mapa e AIPC discutem produção, importações e planejamento da cadeia do cacau

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Agricultura

Reunião com o ministro André de Paula tratou de produtividade, abastecimento na entressafra e medidas de fomento para o setor.

O ministro André de Paula recebeu representantes da Associação Nacional das Indústrias Processadoras de Cacau (AIPC) para discutir temas ligados à cadeia do cacau, como produção, processamento, abastecimento e importação de amêndoas. A reunião também abordou iniciativas do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) voltadas ao fomento, à pesquisa e ao planejamento da safra.

A cacauicultura brasileira tem produção concentrada principalmente no Pará e na Bahia, além de presença em estados como Espírito Santo, Rondônia, Amazonas e Mato Grosso. A atividade foi apresentada como relevante para a geração de emprego e renda e para o desenvolvimento das regiões produtoras.

Em 2025, o Brasil importou US$ 575 milhões em cacau e seus produtos, o equivalente a 66,7 mil toneladas, e exportou US$ 805 milhões, com 90,3 mil toneladas. O saldo da balança comercial do setor ficou em cerca de US$ 230 milhões. A Costa do Marfim e Gana apareceram como os principais fornecedores de cacau inteiro ou partido ao mercado brasileiro. Nas exportações, o destaque ficou para produtos processados de maior valor agregado. Manteiga, gordura e óleo de cacau responderam por 38,2% do valor exportado, seguidos por cacau em pó, com 26,5%, e chocolate e preparações alimentícias com cacau, com 25%.

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Durante o encontro, a presidente da AIPC, Anna Paula Losi, afirmou que o recebimento de amêndoas na safra 2025/2026 foi 25% superior ao da temporada anterior, em resultado atribuído aos investimentos realizados e às condições climáticas favoráveis. Ela também apontou a produtividade como um dos principais desafios da atividade e defendeu políticas públicas voltadas à assistência técnica e ao investimento, especialmente para pequenos produtores.

Outro tema da reunião foi a importação de amêndoas no período de entressafra, entre novembro e março ou abril. A AIPC defendeu a atualização das instruções normativas que regulamentam essas importações, com consulta pública e discussão técnica.

Segundo o Mapa, o diretor da Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira (Ceplac), Thiago Viana, apresentou ações como a captação de US$ 50 milhões em dois fundos internacionais para projetos estruturantes de fomento, o novo Plano do Cacau e uma parceria com o governo da Bahia para desenvolver um projeto de previsão de safra no estado.

André de Paula afirmou que vai dialogar com as áreas envolvidas para avaliar os pontos apresentados e construir encaminhamentos voltados a dar maior previsibilidade ao setor. O ministério também reforçou a atuação em articulação com pesquisa e setor produtivo, com foco em produtividade e competitividade da cacauicultura.

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Fonte: gov.br

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Comissões da CNA e da Faemg discutem classificação do café verde e acordo com a União Europeia

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Agricultura

Reunião conjunta ocorreu durante a Semana Internacional do Café, em Belo Horizonte, com foco em comercialização, qualidade e exigências do mercado externo.

A proposta de classificação oficial do café verde no Brasil e o acordo Mercosul-União Europeia estiveram no centro da reunião conjunta da Comissão Nacional do Café da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) e da Comissão Técnica de Cafeicultura da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Minas Gerais (Faemg), nesta quarta-feira (11), em Belo Horizonte (MG). O encontro foi realizado durante a Semana Internacional do Café (SIC), que acontece entre os dias 11 e 13 de novembro.

A SIC foi apresentada como a maior feira do segmento na América Latina e a quinta maior do mundo. Na abertura da reunião, o presidente da Comissão Nacional do Café da CNA, Ademar Pereira, afirmou que o setor cafeeiro precisa avançar não apenas sobre os desafios, mas também sobre alternativas para melhorar a rentabilidade dos produtores e a produtividade dos cafés.

Segundo o presidente da Comissão Técnica de Cafeicultura da Faemg, Hemerson Bovi, a participação na feira amplia a percepção sobre a dimensão da produção de café e sobre o interesse de compradores pelo produto brasileiro. Ele defendeu o avanço nas demandas do setor.

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Sobre a proposta de Classificação Oficial Brasileira do Café Verde, o auditor fiscal agropecuário do Ministério da Agricultura, Elton Massarollo, disse que a atualização busca modernizar a classificação e a comercialização do grão, levando em conta as particularidades da cadeia produtiva. A proposta prevê mudanças no sistema de pontuação, na equivalência de defeitos e em critérios voltados à valorização da qualidade do café brasileiro.

Massarollo afirmou que a norma precisa refletir a qualidade do que o país produz e destacou que a construção da proposta considera a ciência, a realidade do setor e o diálogo entre os diferentes elos da cadeia, com previsão de período de adaptação.

No debate sobre o acordo Mercosul-União Europeia, a assessora de Relações Internacionais da CNA, Isadora Barbosa, afirmou que o entendimento vai além da redução de tarifas e prevê ganhos para diferentes tipos de café, além da proteção de cinco indicações geográficas brasileiras. Ela também destacou a necessidade de adequação da cadeia ao Regulamento Antidesmatamento da União Europeia, com fornecimento de dados confiáveis para rastreabilidade e devida diligência.

Na avaliação apresentada na reunião, cooperativas e exportadores terão papel central na integração dos produtores e no atendimento às exigências do mercado europeu, em um cenário de ajustes regulatórios e comerciais para a cafeicultura brasileira.

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Fonte: cnabrasil.org.br

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