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7 de maio de 2026

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Sicredi reforça impacto positivo gerado pelas cooperativas nas comunidades

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Primeira instituição financeira cooperativa do Brasil, com mais de 120 anos de história, o Sicredi é um sistema cooperativo que reúne mais de 100 cooperativas singulares, com atuação em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal.

Presente em Mato Grosso desde 1989, atua por meio de nove cooperativas, que mantêm 192 agências, espalhadas por 131 municípios para atendimento presencial aos seus mais de 1 milhão de associados. São mais de 5,2 mil colaboradores.

Além das soluções financeiras disponíveis para pessoas físicas, empresas e produtores rurais, oferecidas conforme a necessidade de cada um, o Sicredi desenvolve programas que têm o objetivo de construir uma sociedade mais cooperativa e justa, impactando e melhorando a vida das pessoas.

O esforço das cooperativas para o desenvolvimento local é tão legítimo que levou a Organização das Nações Unidas (ONU) a declarar 2025 como o Ano Internacional das Cooperativas, com o tema “Cooperativas constroem um mundo melhor”, um reconhecimento à capacidade dessas instituições de colaborar e agir para um futuro mais sustentável e inclusivo.

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Integrante desse movimento, o Sicredi reforça a importância do cooperativismo e o impacto positivo gerado pela sua presença nas comunidades. Para se ter uma ideia, pesquisa conduzida pela Organização das Cooperativas do Brasil (OCB) em parceria com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) mostra que a presença das cooperativas de crédito tem efeitos diretos no avanço econômico e social dos municípios.

Os dados apontam que, nas cidades com presença dessas instituições, há incremento de 10% no PIB per capita, aumento de 15,1% no total de vagas de emprego e de 15,6% no número de estabelecimentos comerciais. Além disso, a arrecadação tributária é diretamente impactada, consequência do desenvolvimento econômico local, da geração de empregos e do fomento aos negócios. Para além dos aspectos econômicos, as cooperativas têm papel crucial na redução da pobreza e na inclusão financeira.

“O movimento reconhece a força e a relevância do cooperativismo para a construção de um futuro mais sustentável e inclusivo. É por isso que a cada ano que passa elas conquistam cada vez mais a atenção e o respeito dos brasileiros. Sua atuação vai além das soluções financeiras, do pilar econômico, inclui também programas sociais e o fomento à sustentabilidade. Isso levou a ONU dedicar, pela segunda vez, um ano especial às cooperativas. Elas são fundamentais para promover justiça social e desenvolvimento local”, declara João Spenthof, presidente da Central Sicredi Centro Norte.

Ao mesmo tempo que promove a expansão física, o Sicredi investe em soluções digitais, fortalecendo o conceito “fisital” — a integração entre canais físicos e digitais. Segue com a abertura de agências e investe fortemente no autosserviço digital, que já concentra mais de 96% das transações realizadas pelos associados e recebe ótimos feedbacks nas lojas de aplicativos. São canais complementares, que buscam atender cada associado no que ele precisa para organizar suas finanças pessoais ou as de seus negócios.

“No Sicredi, a agência não é um centro de custos, e sim um ponto de relacionamento humano, inclusive além do espaço físico, estando presente frequentemente em visitas, feiras e eventos da comunidade. É sobre estar junto, de fato”, acrescenta Spenthof.

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Sólido e robusto

A expansão do Sicredi é ancorada no bom desempenho obtido pelas cooperativas. No 1º semestre deste ano, os ativos somaram R$ 51,7 bilhões em Mato Grosso, alta de 5% em relação ao mesmo período de 2024. O volume de depósitos também cresceu 5%, alcançando R$ 22,7 bilhões. A carteira de crédito chegou a R$ 36,4 bilhões, um aumento de 4% sobre o ano anterior, na mesma base comparativa.

“O Sicredi distribui resultados para os associados, investe na economia local e apoia projetos sociais. É um modelo que todos participam. Os associados são donos da cooperativa. E as pessoas precisam conhecer mais esse modelo, que gera benefícios para quem se associa e para toda a sociedade”, finaliza João Spenthof.

No Brasil, o Sicredi atingiu o marco de 3 mil agências, presente fisicamente em mais de 2,1 mil cidades, em todos os estados e no Distrito Federal, com atendimento próximo e consultivo feito pelos seus mais de 47 mil colaboradores aos seus mais de 9 milhões de associados.

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Governo de MT entrega novo Centro Socioeducativo Masculino de Cuiabá nesta sexta-feira

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Com investimento de R$ 13 milhões, nova estrutura no Complexo Pomeri amplia capacidade de atendimento de 68 para 100 vagas

O Governo de Mato Grosso entrega, nesta sexta-feira (8.5), às 9h, o novo Centro Socioeducativo Masculino de Cuiabá, localizado no Complexo Pomeri, na Capital.

A nova estrutura recebeu investimento de R$ 13 milhões e ampliará a capacidade de atendimento da unidade, passando de 68 para 100 vagas.

Desde 2019, o Governo do Estado já investiu mais de R$ 90 milhões em obras de construção, ampliação e modernização do Sistema Socioeducativo de Mato Grosso. Entre os avanços estão a implantação de novos Centros de Atendimento Socioeducativo (Case) nos municípios de Barra do Garças, Sinop e Rondonópolis.

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Serviço

Evento: Entrega do Centro Socioeducativo Masculino de Cuiabá
Data e hora: Sexta-feira (8.5), às 9h
Local: Complexo Pomeri, Avenida dos Trabalhadores, Novo Mato Grosso
Com AssessoriaO Governo de Mato Grosso entrega, nesta sexta-feira (8.5), às 9h, o novo Centro Socioeducativo Masculino de Cuiabá, localizado no Complexo Pomeri, na Capital.

A nova estrutura recebeu investimento de R$ 13 milhões e ampliará a capacidade de atendimento da unidade, passando de 68 para 100 vagas.

Desde 2019, o Governo do Estado já investiu mais de R$ 90 milhões em obras de construção, ampliação e modernização do Sistema Socioeducativo de Mato Grosso. Entre os avanços estão a implantação de novos Centros de Atendimento Socioeducativo (Case) nos municípios de Barra do Garças, Sinop e Rondonópolis.

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Evento: Entrega do Centro Socioeducativo Masculino de Cuiabá
Data e hora: Sexta-feira (8.5), às 9h
Local: Complexo Pomeri, Avenida dos Trabalhadores, Novo Mato Grosso

 

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PL em guerra interna: Medeiros e Wellington Fagundes se estranham mais uma vez

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O clima no PL de Mato Grosso azedou de vez nos bastidores da pré-campanha ao Governo do Estado. Uma reunião reservada entre o deputado federal José Medeiros, empresários e o presidente nacional da sigla, Valdemar Costa Neto, acabou desencadeando uma nova crise interna envolvendo o senador Wellington Fagundes, pré-candidato do partido ao Paiaguás.

Nos corredores da política, a conversa é de que empresários ligados ao grupo do governador Otaviano Pivetta teriam tentado convencer o PL a abandonar a candidatura própria de Wellington para apoiar outro projeto político em 2026. A possibilidade causou forte reação dentro da legenda e abriu uma disputa por versões sobre o que realmente foi tratado no encontro.

Medeiros nega e diz defender Flávio Bolsonaro

Após o vazamento dos bastidores, Medeiros veio a público negar qualquer articulação contra Wellington e afirmou que a reunião teve como foco doações para projetos políticos ligados ao partido e à campanha presidencial de Flávio Bolsonaro. Mesmo assim, o desgaste aumentou após aliados de Wellington enxergarem movimentações consideradas incompatíveis com o discurso oficial do PL.

Até o presidente nacional se manifestou…

Em meio à pressão, Valdemar Costa Neto e o presidente estadual do partido, Ananias Filho, gravaram um vídeo ao lado de Wellington Fagundes reafirmando que o senador segue como nome da legenda ao governo. A gravação foi interpretada nos bastidores como uma tentativa de conter a crise e frear rumores de uma possível mudança de rota dentro do partido.

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Apesar da tentativa de pacificação, lideranças do PL admitem reservadamente que a disputa entre os grupos de Wellington e Medeiros entrou em estágio de “guerra interna”, marcada por desconfiança, articulações paralelas e uma intensa batalha por narrativa nos bastidores da política mato-grossense.

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Polícia Civil deflagra operação contra facção envolvida com tráfico, extorsão e jogos de azar em Rondonópolis

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Operação Continuum cumpre 19 ordens judiciais contra grupo criminoso que atuava no bairro Bom Pastor; investigação é desdobramento de ação realizada em 2025

A Polícia Civil de Mato Grosso cumpre, na manhã desta quinta-feira (7.5), 19 ordens judiciais no âmbito da Operação Continuum, deflagrada contra uma célula de uma facção criminosa que agia no tráfico de drogas, extorsão de comerciantes e jogos de azar na região do bairro Bom Pastor, em Rondonópolis.

São cumpridos, na operação, 11 mandados de busca e apreensão e oito de prisão preventiva. As ordens judiciais foram expedidas pelo Núcleo de Justiça 4.0 do Juízo de Garantias da Comarca de Cuiabá, com base em investigações conduzidas pela Delegacia Especializada de Roubos e Furtos (Derf) de Rondonópolis.

Ao todo, 13 equipes de unidades da Delegacia Regional de Rondonópolis participam do cumprimento das ordens judiciais, todas executadas no município.

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A investigação é um desdobramento da Operação Impetus, deflagrada em maio de 2025, quando 38 ordens judiciais foram cumpridas com o objetivo de desarticular a célula da facção que atuava no bairro Jardim Tropical.

A partir dos elementos colhidos na operação, outras diligências foram realizadas, sendo possível identificar mais 10 suspeitos que atuam no bairro Bom Pastor e possuem ligação com a célula que operava no Jardim Tropical.

Célula do tráfico e extorsão a comerciantes

Nas investigações, foi possível identificar 10 suspeitos apontados como integrantes de uma célula de uma facção criminosa na região do bairro Bom Pastor, com funções bem definidas. Um deles, por exemplo, era responsável pela distribuição e recolhimento dos valores provenientes da venda de drogas. Os demais atuavam na distribuição de drogas aos usuários.

A delegada Anna Paula Marien, responsável pelas investigações, destacou que a célula desmantelada em maio de 2025, no bairro Jardim Tropical, agia de forma interligada com os suspeitos que foram alvo da operação deflagrada nesta quinta-feira (7).

Os policiais verificaram também forte controle sobre o comércio local e que os investigados exigiam dinheiro dos estabelecimentos.

“Quando uma facção criminosa passa a cobrar valores de comerciantes locais, não estamos diante apenas de uma extorsão isolada. Estamos diante de uma tentativa clara de substituição do Estado, de imposição de poder paralelo e de domínio territorial por meio do medo. Por isso, o combate a esse tipo de crime precisa ser firme, estratégico e contínuo”, destacou a delegada.

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Jogos de azar

As investigações também apontaram a atuação da facção criminosa na exploração de jogos de azar como forma de obtenção de lucro ilícito e fortalecimento financeiro da organização. Conforme apurado pela Derf de Rondonópolis, os investigados mantinham controle da distribuição de máquinas utilizadas em jogos de azar, além do gerenciamento de valores arrecadados com a atividade ilegal.

Durante a análise do material apreendido, foram identificadas planilhas, cadastros e relatórios internos relacionados à exploração dos jogos, demonstrando que a prática integrava a estrutura financeira da facção criminosa na região do bairro Bom Pastor.

Operação Pharus

A operação integra os trabalhos do planejamento estratégico da Polícia Civil de Mato Grosso para o ano de 2026, por meio da Operação Pharus, dentro do Programa Tolerância Zero, voltado ao combate às facções criminosas em todo o Estado.

Renorcrim

As atividades em curso estão inseridas no cronograma da Operação Nacional da Renorcrim (Rede Nacional de Unidades Especializadas de Enfrentamento das Organizações Criminosas). A iniciativa é coordenada pelo Ministério da Justiça e Segurança Pública, por meio da Senasp (Secretaria Nacional de Segurança Pública) e da Diopi (Diretoria de Operações Integradas e Inteligência). A rede articula unidades especializadas das Polícias Civis de todo o país, promovendo uma resposta unificada e de alta precisão contra as estruturas do crime organizado.

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