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12 de novembro de 2026

Business

Investidores profissionais concentram mais de 70% dos recursos do Fiagro

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Cinco anos após a criação, o Fundo de Investimento em Cadeias Produtivas Agroindustriais (Fiagro) reúne hoje uma base pulverizada, formada por mais de 1,2 milhão de contas de cotistas, e uma frente institucional que concentra a maior parte dos recursos.

Levantamento realizado pela Oliveira Trust a partir de dados públicos da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) mostra que o segmento alcançou R$ 65,8 bilhões em patrimônio líquido em julho de 2026.

As classes destinadas ao público geral concentravam 92,4% das contas, mas respondiam por 28,9% do patrimônio identificado. Na outra ponta, os veículos voltados a investidores qualificados e profissionais reuniam apenas 7,6% das contas e 71,1% dos recursos. Os números do estudo se referem a contas de cotistas, não a investidores únicos.

Para a empresa, esse retrato indica que a trajetória do Fiagro não pode ser explicada apenas pela entrada das pessoas físicas no financiamento do agronegócio. Isso porque em paralelo à expansão dos fundos negociados em bolsa, o mercado desenvolveu estruturas voltadas a investidores de maior porte, com operações mais específicas e diferentes combinações de ativos, garantias, originadores e fluxos financeiros.

“Os primeiros anos do Fiagro mostraram que existe demanda para aproximar o mercado de capitais do agronegócio. Agora, os números revelam um segmento mais diverso do que a imagem construída em torno dos fundos de varejo. A próxima etapa dependerá da capacidade de sustentar estruturas com perfis e necessidades muito diferentes, sem abrir mão de governança, transparência e controle”, afirma o CEO da Oliveira Trust, José Alexandre Freitas.

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Ambientes de negociação

A diferença também aparece nos ambientes de negociação. As classes negociadas em bolsa concentram 69,7% das contas, mas representam 33% do patrimônio. Já os veículos negociados em balcão organizado ou não organizado respondem, juntos, por 67% dos recursos e 30,3% das contas. Para Freitas, esse contraste reforça a coexistência de uma frente mais pulverizada e de outra formada majoritariamente por operações institucionais.

Entre as classes destinadas ao público geral, 62,4% dos recursos investidos estavam alocados em títulos de securitização, categoria que inclui os Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRAs).

Outros 21,3% estavam aplicados em cotas de fundos. Imóveis rurais representavam 7,6% do total, enquanto títulos de crédito do agronegócio, como as Cédulas de Produto Rural (CPRs), correspondiam a 2,8%.

Em 2026, os Fiagros registraram captação líquida de R$ 755 milhões em julho e acumularam entradas de R$ 6,2 bilhões nos sete primeiros meses do ano, conforme a Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima).

O resultado ocorreu em um mês no qual a indústria brasileira de fundos apresentou resgate líquido de R$ 25,3 bilhões. Fiagros, FIPs e ETFs foram as únicas categorias que mantiveram fluxo positivo no período.

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Entre as medidas defendidas pela Anbima estão o aumento da base de investidores em ativos ligados ao agronegócio, a atração de capital estrangeiro, o aprimoramento do registro das garantias mobiliárias e o fortalecimento da governança, da transparência e dos processos internos das empresas e dos produtores financiados.

Para a Oliveira Trust, os dados mostram que a próxima fase do Fiagro será definida não apenas pelo volume captado ou pelo número de contas, mas pela capacidade do mercado de oferecer estruturas adequadas a diferentes perfis de investidores e tomadores de recursos.

No entanto, a empresa ressalta que a consolidação desse modelo dependerá de regras claras, informações comparáveis e uma infraestrutura preparada para dar escala às operações.

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IBGE encerra seminário dos 90 anos com destaque para pesquisas e Censo Agropecuário em SC

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Agricultura

Evento em Santa Catarina reuniu servidores e apresentou a estrutura do Instituto, as pesquisas em andamento e os preparativos para futuras operações censitárias.

A Superintendência Estadual do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em Santa Catarina concluiu, em novembro, o seminário “Minha Santa Catarina, Meu Brasil, Nosso IBGE”, realizado em duas etapas dentro das comemorações pelos 90 anos da instituição. A programação ocorreu em 29 de setembro e na quarta-feira (11), no auditório da SES/SC, com foco na trajetória do Instituto no estado, na estrutura de funcionamento e nas atividades técnicas ligadas à produção de informações estatísticas e geocientíficas.

A abertura das duas etapas foi conduzida pelo superintendente estadual do IBGE em Santa Catarina, Roberto Kern. Segundo ele, o Instituto tem retratado ao longo de nove décadas o crescimento e o desenvolvimento do estado, além de aspectos da economia catarinense, do mercado de trabalho e da migração.

Na primeira etapa, o seminário tratou de temas institucionais e administrativos. Darcio Francisco Borges, da Gerência de Planejamento e Gestão Técnica (GPGT), apresentou a evolução dos processos de treinamento e capacitação de servidores. Marcos da Costa Menezes, da Gerência de Recursos Materiais e Coordenação Administrativa dos Censos, detalhou a estrutura do IBGE em Santa Catarina, formada pela Superintendência Estadual e por 21 agências distribuídas pelo território catarinense. Ele também abordou os preparativos para futuras operações censitárias, entre elas o 12º Censo Agropecuário, Florestal e Aquícola.

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A segunda etapa, realizada nesta semana, concentrou-se nas atividades técnicas. Eric Schmitt Reinhardt, da GPGT, apresentou um panorama das pesquisas agropecuárias, econômicas, sociais e domiciliares executadas em Santa Catarina. Entre os levantamentos citados estiveram a Pesquisa Nacional de Saúde do Escolar (PeNSE), a Pesquisa de Orçamentos Familiares (POF) e a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua).

Durante a apresentação, Reinhardt afirmou que os dados do IBGE são utilizados como insumos para políticas públicas, investimentos públicos e privados e para o cálculo do repasse de recursos aos municípios. Cleiton Fernando Remor, gerente da GPGT, destacou o papel das superintendências estaduais e das agências na produção das informações estatísticas e geográficas do país.

O seminário também apresentou trabalhos da área de Geociências, com temas como cobertura e uso da terra, relevo, vegetação e biomas, além da atuação das agências na coleta de dados, no planejamento operacional, no mapeamento e no acompanhamento dos trabalhos de campo. Ao fim das duas etapas, o evento reuniu um panorama histórico, administrativo e técnico da atuação do IBGE em Santa Catarina.

Fonte: agenciadenoticias.ibge.gov.br

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Startup dos EUA inicia testes no Brasil de biológico que reduz severidade do greening em até 70%

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Agricultura

Produto de biocontrole microbiano da T3Bioscience já teve ensaios realizados em São Paulo, norte do Paraná e Minas Gerais

A startup norte-americana T3Bioscience (T3) obteve, em outubro, um Registro Temporário Especial para iniciar ensaios de campo de seu produto de biocontrole microbiano RejuAgro contra o greening dos citros no Brasil. A tecnologia da empresa funciona a partir de um metabólito natural produzido por espécies de Pseudomonas.

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Também conhecida como Huanglongbing (HLB), a doença é considerada a mais devastadora e importante ameaça fitossanitária de origem bacteriana enfrentada pela citricultura mundial, considerada a principal responsável pela queda vertiginosa da produção da Flórida, nos Estados Unidos. Em pouco mais de 20 anos, a colheita do estado norte-americano despencou de 242 milhões de caixas na safra 2003/04 para cerca de 12,9 milhões em 2025/26, queda de 95%.

A T3 contratou uma das principais organizações de pesquisa (CRO, na sigla em inglês) para conduzir os ensaios nas localidades mais importantes de produção de citros do Brasil: São Paulo, norte do Paraná e Minas Gerais. Os testes começaram em outubro e prosseguirão até a colheita, no segundo semestre de 2027.

O Brasil é o maior produtor e exportador mundial de suco de laranja, e o HLB representa uma das principais ameaças aos seus pomares. Causada por bactérias restritas ao floema, principalmente Candidatus Liberibacter asiaticus (CLas) e espécies relacionadas, a doença é transmitida pelo psilídeo-asiático-dos-citros, provocando a queda prematura dos frutos e a redução da produtividade.

Em levantamento deste ano, o Fundecitrus informou que o HLB afeta aproximadamente 48% das árvores de laranja no cinturão citrícola de São Paulo e do Triângulo/Sudoeste Mineiro.

Novo composto

O RejuAgro é baseado em um novo composto natural proveniente de uma espécie de Pseudomonas isolada do solo. De acordo com o descobridor do produto, Dr. Ching-Hong Yang, professor titular da Universidade de Wisconsin-Milwaukee e diretor científico (CSO) da T3BioScience, a tecnologia combina atividade antimicrobiana direta, ativação das defesas naturais das plantas e mitigação do estresse oxidativo induzido pela CLas.

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O produto demonstrou atividade de amplo espectro contra patógenos de plantas dos grupos das bactérias, fungos e oomicetos. “Os nossos ensaios contra o HLB realizados na Flórida demonstraram resultados bastante expressivos, e esses novos testes ajudarão a T3 a confirmar o desempenho do RejuAgro nas condições da citricultura brasileira e sob a pressão da doença”, afirmou.

Segundo Yang, para um país que já consolidou uma posição de liderança no uso de produtos biológicos na agricultura, encontrar uma alternativa biológica eficaz para ajudar os produtores a manejar o HLB é fundamental.

Em ensaios plurianuais de campo realizados em pomares de citros na Flórida, aplicações foliares de RejuAgro reduziram a severidade do HLB entre 51,6% e 70,6%, mesmo com doses ultrabaixas. Em testes de injeção no tronco conduzidos pela Universidade da Flórida, os ensaios nos quais o produto foi utilizado em conjunto com o padrão de referência da indústria registraram redução dos níveis de CLas, diminuição da queda de frutos e manutenção da produtividade.

A startup afirma que o RejuAgro é o primeiro produto desenvolvido por meio da plataforma proprietária de descoberta de compostos Promisa, da T3. Todos os testes de toxicidade ambiental exigidos pela Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos (EPA) foram concluídos, e a empresa espera submeter o produto à avaliação do órgão ainda no final de 2026.

Uma patente foi concedida nos Estados Unidos em 2023, e Taiwan concedeu à T3 sua primeira patente fora do território norte-americano no início deste ano. Além dos citros, as primeiras culturas e doenças que a T3 pretende atingir incluem maçã, noz, uva e morango.

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A startup também está se preparando para lançar o bioestimulante RejuPrime, desenvolvido nos Estados Unidos e no Brasil, possivelmente já em 2027. O produto é voltado a favorecer o crescimento das plantas e a produtividade das culturas em condições de estresse abiótico, como seca e salinidade.

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Agronegócio precisa de novas soluções para superar crise de endividamento

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A dificuldade de acesso ao crédito e a falta de garantias para contratar novos financiamentos ampliam os desafios enfrentados pelo agronegócio brasileiro. Mesmo com recursos disponíveis em instituições financeiras, parte do dinheiro destinado ao custeio não chega ao campo, enquanto produtores encontram obstáculos para renovar operações e renegociar dívidas acumuladas nos últimos anos.

O cenário, segundo o produtor rural de Rondonópolis e vice-presidente do PSB em Mato Grosso, Carlos Ernesto Augustin, é resultado de uma combinação de fatores. A queda nos preços das commodities, os juros elevados e o acúmulo de dificuldades financeiras ao longo de dois a três anos comprometeram a capacidade de pagamento e as garantias oferecidas pelos agricultores.

Augustin, que é ex-assessor especial do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), avalia que o problema deixou de ser apenas a disponibilidade de recursos. “Hoje está sobrando dinheiro do Plano Safra. Está sobrando dinheiro de 12% a 13%. Nosso problema hoje são as garantias. Fundo garantidor”, pontua em entrevista ao programa Direto ao Ponto.

A restrição também atinge operações de custeio. Conforme ele, aproximadamente metade dos recursos disponíveis para essa finalidade não consegue chegar aos produtores porque faltam garantias aceitas pelas instituições financeiras. A desvalorização das terras e a piora da avaliação de crédito dos agricultores agravam esse quadro.

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“O agricultor não tem mais garantias. Ele está sufocado, ele está esgoelado”, afirma Augustin, ao destacar que a dificuldade de renovar financiamentos compromete a continuidade das atividades no campo.

Foto: Israel Baumann/Canal Rural Mato Grosso

Fundo garantidor pode ampliar acesso ao crédito

Entre as alternativas defendidas está a criação de um fundo garantidor com participação do governo federal e dos estados. A proposta é dividir os riscos das operações com as instituições financeiras, reduzindo a exigência de garantias individuais e permitindo que mais produtores tenham acesso ao financiamento.

Augustin explica que o modelo poderia aproveitar mecanismos já utilizados durante a pandemia, mas que precisam ser adaptados para atender também pessoas físicas e operações do setor agropecuário. Nesse formato, aproximadamente 10% do valor financiado seria destinado à garantia, com participação dos bancos nas eventuais perdas.

A estrutura também poderia viabilizar a renegociação de dívidas em prazos mais longos. Na avaliação do produtor, operações de até dez anos, contratadas em dólar e respaldadas pelo fundo, seriam uma alternativa para reorganizar os compromissos financeiros sem exigir grandes aportes diretos do Tesouro Nacional. “É barato para resolver o problema”, avalia.

Outra possibilidade apontada é ampliar o uso de linhas de financiamento em dólar, com juros de 8% a 8,5% ao ano. Disponíveis em diferentes instituições financeiras, essas operações ainda são pouco conhecidas pelos produtores, apesar de oferecerem uma alternativa aos financiamentos com taxas mais elevadas.

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Augustin destaca que a modalidade faz sentido para uma atividade cujos principais produtos e parte significativa dos insumos têm preços atrelados à moeda norte-americana. “Nós não vendemos soja em dólar, não vendemos milho e algodão em dólar, nós não compramos defensivos, não compramos adubo em dólar?”, questiona.

O produtor cita o Sicredi de Mato Grosso como uma das instituições que mais operam nessa linha, justamente pela experiência com o setor rural. Para ele, falta divulgação e orientação para que os agricultores conheçam as condições e utilizem os recursos disponíveis.

Além de cobrar maior participação do poder público, Augustin defende uma postura mais proativa das entidades representativas do agronegócio na busca por soluções. “Nós temos que ser mais proativos. Não tem que ficar só reclamando”, frisa durante a entrevista do programa do Canal Rural Mato Grosso.

Ele também considera que os mecanismos de financiamento e garantia precisam ser tratados de forma conjunta, para evitar que produtores ainda em condições de manter seus compromissos acabem entrando em inadimplência para conseguir acesso a medidas de renegociação.

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