Connect with us
13 de novembro de 2026

Sustentabilidade

FIDC Agro – Mais de R$ 1 trilhão para financiar produção – MAIS SOJA

Published

on


O crédito rural no Brasil ainda é marcado por fortes contrastes. De um lado, o Plano Safra 2025/2026 prevê um volume recorde de R$ 516,2 bilhões. De outro, apenas uma parcela desse montante está realmente disponível em condições vantajosas para o produtor. Menos de um quarto dos recursos, aproximadamente R$ 113,8 bilhões, conta com juros subsidiados. O restante segue regras de mercado, com burocracia e exigências que atrasam a liberação e muitas vezes não acompanham o ritmo da produção. Nesse contexto, os Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs) avançam como alternativa mais ágil e alinhada às necessidades do campo, movimentando R$ 630 bilhões em maio e com previsão de superar R$ 1 trilhão até 2027.

    Os FIDCs têm se destacado no agronegócio por oferecerem soluções rápidas e estruturadas para diferentes necessidades, como custeio da safra, capital de giro e investimentos. Diferentemente das linhas públicas, frequentemente limitadas ou demoradas, esses fundos funcionam com operações desenhadas caso a caso, utilizando instrumentos como a Cédula de Produto Rural e garantias reais, entre elas o penhor de safra e a alienação fiduciária de imóveis. Além disso, contam com suporte técnico especializado ao longo de todo o processo de concessão. “O produtor não pode mais depender de um crédito que chega atrasado ou em volume insuficiente. O melhor recurso é aquele que atende à necessidade do negócio no tempo certo”, afirma Gustavo Assis, CEO da Asset Bank.

     A versatilidade dos fundos também os torna instrumentos eficazes para atender toda a cadeia do agronegócio. O mesmo fundo pode contemplar um pequeno produtor, um grupo agroindustrial e até fornecedores de insumos, conectando as pontas de forma estratégica. Essa abrangência permite, por exemplo, integrar produtores de cana e usinas consumidoras de biomassa em uma mesma estrutura de recebíveis, o que reduz significativamente o risco de inadimplência.Para o investidor, essa composição representa uma carteira pulverizada, com exposição a múltiplas culturas, regiões e perfis de tomadores, além de proteção adicional por meio das cotas subordinadas e garantias reais. O avanço dos FIDCs no agro acompanha o movimento de profissionalização que o setor vem vivendo nos últimos anos. Com a transição geracional, muitos grupos familiares passaram a incorporar práticas de gestão mais estruturadas, buscar proteção patrimonial e avaliar com mais critério o custo de capital. O crédito deixou de ser apenas uma necessidade pontual e passou a ser encarado como um componente estratégico do negócio. 

     “Hoje conseguimos oferecer crédito sob medida, com análise técnica feita em campo e liberação no momento certo da safra. Isso muda completamente a dinâmica de quem está na ponta, produzindo”, explica Assis. Ao conectar o campo ao mercado de capitais, os FIDCs ajudam a romper a dependência histórica do crédito subsidiado e impulsionam a autonomia financeira do setor. Mais do que uma simples alternativa ao financiamento tradicional, esses fundos representam uma mudança de paradigma na forma como o agro acessa e administra recursos. Em vez de esperar por liberações estatais com prazos indefinidos, o produtor passa a operar com previsibilidade, estratégia e estrutura compatível com sua realidade produtiva. Em um país onde o agronegócio responde por cerca de 25% do PIB e movimenta cadeias produtivas que vão do alimento à energia, destravar o acesso ao capital de forma inteligente é mais do que uma conveniência, é uma questão de competitividade nacional. Fora da Faria Lima, os FIDCs já são protagonistas de uma nova fronteira do financiamento rural, aproximando o investidor do campo e criando pontes sustentáveis entre crédito e produtividade.

Advertisement

Sobre Asset Bank
https://assetbank.com.br/

Fundado em 2013, o Asset Bank é um grupo financeiro independente com atuação consolidada no mercado brasileiro. Com 13 anos de história, conta com um time de 100 colaboradores diretos e uma carteira de mais de R$ 5 bilhões em recursos administrados e geridos. Nos últimos 12 meses, a gestora movimentou mais de R$ 2,1 bilhões.

Na área de Wealth, a empresa atende mais de 500 famílias, com um patrimônio estimado em R$ 800 milhões, além de diversas empresas em todo o país. Oferece soluções que vão da gestão ativa de fundos à consultoria patrimonial e administração de investimentos. A atuação do grupo está estruturada em 3 frentes principais: gestão de recursos, administração e estruturação de fundos, e serviços personalizados de wealth management (gestão de patrimônio).

Em 2021, o Asset Bank passou a atuar como gestora de fundos autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e aderiu ao código de autorregulação da ANBIMA.

Fonte: Assessoria de Imprensa Asset Bank



 

Advertisement
Continue Reading
Advertisement

Sustentabilidade

Com o avanço do plantio de soja e milho verão, o produtor mira o planejamento da safrinha – MAIS SOJA

Published

on


O plantio da safra de soja 2026/27 já passou de dois terços da área estimada, atingindo 66,8%, enquanto o milho verão foi semeado em 51,2% da área prevista, segundo boletim da Conab divulgado em 9 de novembro. Com o avanço do plantio da primeira safra brasileira de grãos, os produtores entram numa fase decisiva para planejar o que será feito na segunda safra e iniciar a compra dos insumos.

Antes de estimar o cultivo de milho safrinha ou optar por outra cultura na segunda safra, é importante avaliar as condições regionais, o histórico de custo dos insumos e preços de venda das commodities para tomar a decisão financeiramente mais vantajosa. “A decisão que está aberta agora é a da segunda safra. Quem está plantando soja hoje decide nas próximas semanas quanto vai plantar de milho safrinha em janeiro e fevereiro, e começa a comprar o insumo”, analisa Mathias Bergamin, engenheiro agrônomo e especialista de mercado do Aegro.

Para orientar sobre a perspectiva financeira, o Aegro Insights desenvolveu um levantamento de custo, produtividade e margem financeira de quem já fechou as contas de lavouras de soja e de milho sem irrigação nos estados do Paraná, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e Goiás. O estudo considerou safras 2025/26 encerradas e lançadas por produtores no software de gestão Aegro.

O levantamento também considerou preços de venda do milho consultados no Compare Preços, ferramenta da Aegro que reúne preços reais a partir de notas fiscais. A metodologia do estudo considerou grupos de fazendas nos estados pesquisados. Os valores são a mediana de cada grupo: metade das fazendas ficou acima do número e metade abaixo.

Advertisement

Desempenho do milho safrinha

No resultado nacional, o levantamento apontou que o milho safrinha da safra 2025/26 gerou margem de R$ 2.122 por hectare, o equivalente a cerca de 38 sacas, com produtividade de 108,8 sacas por hectare, e 87% das fazendas estudadas fecharam a safrinha no lucro. Porém, de acordo com Bergamin, o resultado variou bastante entre os estados estudados. O Paraná teve a melhor margem, de R$ 2.692 por hectare, seguido de Mato Grosso do Sul, com R$ 2.319, onde todas as fazendas analisadas fecharam no lucro.

Mato Grosso se destacou por ter a maior produtividade, com 129,5 sacas por hectare. No entanto, o estado registrou o menor preço de venda: com a saca mais barata entre os estados analisados, vendeu milho safrinha a R$ 46,49. Isso segurou a margem em R$ 1.814 por hectare. Já em Goiás, que foi afetado por irregularidade de chuvas, a margem ficou em R$ 1.278 por hectare, e uma em cada três fazendas fechou a safrinha no prejuízo.

Dados do levantamento:

EstadoProdutividade do milho safrinhaCusto operacionalPreço de vendaPonto de equilíbrioMargem financeiraPercentual de Fazendas que tiveram lucro
Paraná109,5 sc/haR$ 3.870/haR$ 57,88/sc66,4 sc/haR$ 2.692/ha (45,4 sc/ha)88%
Mato Grosso do Sul109,7 sc/haR$ 3.745/haR$ 52,63/sc70,4 sc/haR$ 2.319/ha (46,1 sc/ha)100%
Mato Grosso129,5 sc/haR$ 4.610/haR$ 46,49/sc94,7 sc/haR$ 1.814/ha (38,0 sc/ha)97%
Goiás85,7 sc/haR$ 3.864/haR$ 54,95/sc69,3 sc/haR$ 1.278/ha (24,7 sc/ha)63%
Brasil108,8 sc/haR$ 3.874/haR$ 55,72/sc70,0 sc/haR$ 2.122/ha (37,9 sc/ha)87%

Observações: dados do milho safrinha na safra 2025/26 em lavouras sem irrigação. Mediana de cada grupo. Por estado, os grupos analisados têm de 26 a 50 fazendas e indicam tendência de mercado. Os outros estados brasileiros ficaram de fora do levantamento por terem poucas fazendas com informações de safrinha de milho na base de dados.

Advertisement
O Paraná se destacou com o milho safrinha

O plantio do milho verão paranaense está praticamente concluído, com 97% da área estimada, enquanto a soja foi semeada em 71% da área prevista, segundo a Conab. De acordo com o levantamento do Aegro Insights, nas fazendas paranaenses que fizeram soja e milho safrinha na safra 2025/26, o ano fechou em R$ 5.552 por hectare, 40% acima do resultado do milho verão sozinho. Só a safrinha deixou R$ 2.692 por hectare.

O estudo mostrou que o milho verão paranaense gerou uma margem financeira de R$ 3.960 por hectare, contra R$ 3.471 de margem no cultivo de soja. A diferença de quase R$ 500 veio com custo operacional efetivo bem maior: o cultivo de milho verão exigiu R$ 8.120 por hectare, contra R$ 5.027 da soja. O produtor de milho precisou de 138,4 sacas por hectare apenas para cobrir o custo operacional efetivo, enquanto a soja teve ponto de equilíbrio em 41,9 sacas por hectare. “No Paraná, a pergunta não é só soja ou milho, é o que vem depois. Quem fez soja com milho safrinha teve um ano bem melhor do que quem ficou só com o milho de verão”, diz Bergamin.

O produtor paranaense pode optar por cultivar apenas o cereal, tanto na primeira quanto na segunda safra. Segundo o levantamento, teoricamente esse mix teria um rendimento maior. No entanto, a sucessão de milho verão com milho safrinha mantém milho no campo o ano todo, o que favorece a cigarrinha-do-milho (Dalbulus maidis), transmissora dos enfezamentos. Isso tende a exigir mais investimento em insumos e manejo. O levantamento não mensurou perdas de campo em decorrência da cigarrinha.

Já a possibilidade de cultivar soja na segunda safra, depois do milho verão, esbarra no calendário de semeadura. No Oeste e no Norte do Paraná, o plantio da soja na safra 2025/26 teve prazo encerrado em 31 de dezembro. “No Oeste e no Norte do Paraná, para fazer soja safrinha, o produtor precisa plantar o milho cedo, em agosto. E colher até dezembro, para semear a soja ainda dentro do calendário permitido”, explica Bergamin.

Metodologia do levantamento

O levantamento considerou custo operacional efetivo, produtividade e preço de venda de soja e de milho em fazendas que usam o software de gestão Aegro, sem arrendamento nem depreciação de máquinas. Os valores são a mediana de cada grupo. Por estado, os grupos de fazendas são menores e indicam tendência. Os dados foram anonimizados para a análise.

Advertisement
Sobre a Aegro

A Aegro oferece o sistema de gestão para produtores rurais mais utilizado do Brasil. Líder do segmento, a Aegro simplifica a gestão de fazendas, unindo a operação do campo ao controle financeiro do escritório.

Além disso, a empresa opera um braço de inteligência de mercado que desenvolve pesquisas baseadas em dados anonimizados de milhares de hectares em todo o Brasil, em sua maioria destinados ao cultivo de grãos. Essa área de negócios é formada pelo Aegro Insights, que gera relatórios e painéis para os produtores rurais, incluindo o Compare Preços, ferramenta disponível gratuitamente.

A empresa segue investindo em tecnologia e inovação. Por meio de suas soluções, a Aegro ajuda produtores brasileiros a tomarem decisões baseadas em números reais para garantir a sustentabilidade de seus negócios.

Fonte: Assessoria de imprensa



 

Advertisement
Continue Reading

Sustentabilidade

Semeadura do arroz irrigado alcança 85,01% da área prevista no Rio Grande do Sul. – MAIS SOJA

Published

on


A semeadura do arroz irrigado para a Safra 2026/27 avança no Rio Grande do Sul. Conforme levantamento atualizado em 12 de novembro, 732.676 hectares já foram semeados, o equivalente a 85,01% da intenção de semeadura prevista para o ciclo, de 861.778,96 hectares. Entre as regiões produtoras, a Zona Sul já concluiu a semeadura. Na sequência, a Fronteira Oeste registra 96,55% da área prevista.

Nas demais regiões, a Campanha contabiliza 81,82% da intenção regional, enquanto a Planície Costeira Externa registra 74,31%. A Planície Costeira Interna soma 79,15% da área prevista, e a Região Central registra 60,77% da intenção regional.

O acompanhamento da evolução da semeadura é realizado por meio de levantamentos periódicos das equipes regionais, com consolidação dos dados pela Diretoria de Assistência Técnica e Extensão Rural (Dater) do Instituto Rio Grandense do Arroz (Irga). As informações permitem monitorar o andamento das operações de campo nas principais regiões produtoras do Estado ao longo da safra.

Advertisement

Fonte: IRGA


undefined


 

FONTE

Autor:IRGA

Site: IRGA

Advertisement
Continue Reading

Sustentabilidade

Quais fatores de manejo mais explicam o gap de produtividade do arroz irrigado na Argentina? – MAIS SOJA

Published

on


O gap de produtividade do arroz irrigado na Argentina é grande da ordem de 44% entre o potencial produtivo e o que é efetivamente colhido nas lavouras. Mas saber que o gap existe ajuda pouco se não houver clareza sobre quais fatores de manejo mais contribuem para essa diferença. Foi exatamente essa pergunta que Meus et al. (2024) buscaram responder, a partir de uma base robusta de dados coletados diretamente em lavouras argentinas.

O estudo, publicado na revista Agronomy for Sustainable Development, reuniu dez safras de dados (2010–2020) coletados em 26 propriedades da província de Corrientes, principal região produtora de arroz irrigado da Argentina, totalizando 2.470 observações de talhão-safra. Com o modelo Oryza, os autores simularam o potencial produtivo do arroz para cada local e ano e compararam com a produtividade real obtida pelos produtores. Em seguida, uma análise de árvore de regressão cruzou o gap de produtividade de cada lavoura com as práticas de manejo relatadas pelos próprios produtores, buscando identificar quais delas mais se associavam a lavouras de alta e de baixa produtividade.

O fator isolado mais associado à variação do gap de produtividade foi a cultura anterior: lavouras cultivadas em rotação ou sucessão com outras culturas, em vez de arroz sobre arroz, tiveram rendimento 7% maior que o monocultivo (8.326 kg ha-1 ante 7.768 kg ha-1), o que permite estimar que cerca de 9% do gap atual seja atribuível ao monocultivo contínuo de arroz. Esse foi o primeiro critério de divisão em uma árvore de regressão que, somando esse e os demais fatores de manejo avaliados, explicou 35% da variabilidade do gap de produtividade entre as lavouras. Entre os demais fatores, o preparo do solo foi o que mostrou a maior diferença de rendimento isolada entre as práticas comparadas: lavouras com preparo convencional (gradagem) renderam 1.261 kg ha-1 a mais que as de cultivo mínimo. A adubação de cobertura com potássio (K2O) respondeu por uma diferença de 454 kg ha-1, e o controle de plantas daninhas antes da semeadura, por 218 kg ha-1 (Figura 1).

Figura 1. Diferença de produtividade do arroz irrigado associada a quatro práticas de manejo, comparando lavouras que adotaram ou não cada prática, em 2.470 observações de talhão-safra na Argentina (2010–2020). Fonte: adaptado de Meus et al. (2024).

Quando o foco está especificamente no quanto cada prática ajuda a fechar o gap de produtividade e não apenas na diferença de rendimento que proporciona a data de semeadura se destaca: isoladamente, semear antes de 1º de novembro respondeu por 22% do gap atual, com a produtividade caindo 51 kg ha-1 a cada dia de atraso na semeadura. A rotação de culturas respondeu por 9% do gap, e a antecipação do início da irrigação até o estádio V3, por outros 5% (Figura 2).

Advertisement
Figura 2. Parcela do gap de produtividade do arroz irrigado na Argentina explicada isoladamente por cada prática de manejo, segundo análise de árvore de regressão de 2.470 observações de talhão-safra (2010–2020). Fonte: adaptado de Meus et al. (2024).

Reunindo essas práticas semear antes de 1º de novembro, evitar o monocultivo de arroz, fazer controle de plantas daninhas antes da semeadura, preparar bem o solo e ajustar as doses de potássio e nitrogênio, os autores estimam que o gap de produtividade poderia cair de 48% para 33% nas lavouras argentinas, sem depender de novas tecnologias. O perfil das lavouras de maior produtividade reforça esse diagnóstico: elas semeavam, em média, 10 dias mais cedo, faziam mais controle de plantas daninhas, usavam mais fungicida, mais preparo convencional do solo e mais adubação potássica do que as lavouras de menor produtividade. Como a maior parte dessas mudanças tem baixo custo de implementação, o estudo aponta um caminho direto  e barato para reduzir o gap de produtividade do arroz na Argentina.



Referências:

MEUS, L.D.; QUINTERO, C.E.; DA SILVA, M.R.; STRECK, N.A.; CARVALHO, I.R.; SOARES, M.F.; ZARMERO, M.D.L.A.; RIBAS, G.G.; ZANON, A.J. Irrigated rice yield plateaus are caused by management factors in Argentina. Agronomy for Sustainable Development, v. 44, 56, 2024. Disponível em: < https://doi.org/10.1007/s13593-024-00989-x >, acesso: 01/11/2026.

Continue Reading
Advertisement
Advertisement
Advertisement

Agro MT