Liderança e comunicação são pilares para o sucesso da gestão na pecuária

A liderança e a comunicação estratégica consolidaram-se como os pilares centrais para o sucesso da gestão dentro da porteira. Durante a 14ª edição do Acrimat em Ação, o palestrante Ricardo Arantes enfatizou que a produtividade de uma propriedade rural está diretamente ligada à capacidade do gestor em alinhar sua equipe.

O evento, realizado pela Associação dos Criadores de Mato Grosso (Acrimat), encerrou sua segunda rota no dia 27 de fevereiro, em Rondonópolis, onde reuniu mais de 400 pessoas, após percorrer oito polos produtivos estratégicos do estado.

Para Arantes, o engajamento dos colaboradores é o que define o diferencial competitivo no campo. “O que está faltando para gente alinhar essa equipe, para a gente ter uma equipe produtiva, uma equipe engajada, é liderança. E ninguém faz uma boa liderança sem comunicação”, afirmou o palestrante. Ele compara o papel do colaborador ao de um atleta que necessita de posicionamento e orientação constante de seus líderes, sejam eles proprietários, gerentes ou capatazes.

Responsabilidade dos líderes

O palestrante ressaltou que o sucesso ou o fracasso de uma temporada produtiva recai sobre quem comanda a operação. Segundo ele, é papel do líder criar um ambiente onde as pessoas sintam vontade de permanecer. “Se o time falhar, e perder o campeonato, ter prejuízo e não ter a produtividade esperada, a responsabilidade maior não é da equipe, são dos líderes”, pontuou em entrevista ao Canal Rural Mato Grosso.

Arantes defende que a retenção de talentos no agro não depende apenas da estrutura física da fazenda, mas do bem-estar emocional da equipe. “As pessoas pedem demissão, não é do lugar, não é da empresa. A gente pede demissão de pessoas. Então, uma pessoa que está contrariada, infeliz, chateada com o outro, ele não quer ficar ali. Uma boa comunicação, uma comunicação sincera, franca, honesta, justa, faz com que as pessoas entendam o objetivo da empresa”, explicou.

Eficiência dentro da porteira

O diretor regional Sul da Acrimat, Marco Túlio Duarte Soares, reforçou que o momento exige olhar atento aos detalhes para garantir a rentabilidade. Ele ressaltou que, embora o preço da arroba do boi em Rondonópolis esteja em bons patamares, na casa dos R$ 360, o setor enfrenta o desafio da alta nos custos de produção. “Os insumos têm crescido o valor nesse momento. Sem justificativa. Ração, sal mineral, os insumos que são usados, têm sinalização de aumento sem um verdadeiro propósito essa subida de preço”, afirmou.

Diante dessa pressão sobre as margens do produtor, Marco Túlio destacou que a disseminação de conhecimento técnico se torna ainda mais vital. “A busca dessas informações, dessas reuniões, que a Acrimat tem feito através do Acrimat em Ação, são extremamente positivas. Então, para nós é de extrema valia estarmos presentes nesse evento e observando sempre naquilo que a gente pode melhorar dentro da porteira e fora da porteira”, defendeu o diretor.

Rotas estratégicas

Para o pecuarista e presidente do Sindicato Rural de Rondonópolis, Alberto Torremocha, o giro que o projeto realiza pelo estado é fundamental para o fortalecimento da categoria. “O Acrimat em Ação vem fazendo esse giro por Mato Grosso e é muito importante para nós como produtor rural, como sindicato rural também recebermos aqui”.

A segunda etapa do projeto percorreu municípios que representam a força da pecuária nas regiões médio-norte, nordeste e sudeste de Mato Grosso, incluindo Paranatinga, Canarana, Vila Rica e Barra do Garças. Em 2026, o Acrimat em Ação percorrerá 32 municípios, divididos em quatro rotas estratégicas, garantindo que a informação chegue a todas as regiões do estado.

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